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Curso Six Sigma DMAIC: Fase Controlar

Área: Calidad | Sub Área: Six Sigma

Este Programa esta disponible en Modalidad:

Online

FECHAS DE INICIO

  • Online asincrónica: Mayo 2025
  • Online sincrónica: 18 Julio 2025

DURACIÓN:

2 Meses

Al finalizar el curso el participante estará en la capacidad de:

  • Entender la Etapa Control de la metodología de mejoramiento DMAIC.
  • Identificar y Organizar metodológicamente las acciones de control de procesos.
  • Identificar las herramientas de control estadístico de proceso.
  • Desarrollar un Plan de Control de Proceso.
  • Desarrollar un Plan de Respuestas.

El curso está dirigido a:

  • Personas interesadas en desarrollar sus capacidades para dirigir o participar en la implementación de procesos de mejora bajo la metodología Lean-Six Sigma.
Para llevar el curso es recomendable que el participante posea:

  • Conocimientos de Gestión de Mejora Continua
  • Para llevar el curso es recomendable que el participante posea:
  • Curso Six Sigma DMAIC: Fase Definir
  • Para llevar el curso es recomendable que el participante posea:
  • Curso Six Sigma DMAIC: Fase Medir
  • Para llevar el curso es recomendable que el participante posea:
  • Curso Six Sigma DMAIC: Fase Analizar
  • Para llevar el curso es recomendable que el participante posea:
  • Curso Six Sigma DMAIC: Fase Mejorar
  • Para llevar el curso es recomendable que el participante posea:

Estructura Curricular

Vista Previa

El E2E de Control

  • ¿Qué es Control?
  • Muestreo
  • Estadística vista desde el control - Parte I
  • Estadística vista desde el control - Parte II

Statistical Process Control SPC / Proceso Estadístico de Control – Parte I

  • ¿Qué es SPC?
  • Lectura de SPC
  • Muestreo
  • Gráficos para Variables - Parte I
  • Gráficos para Variables - Parte II
  • Práctica para Variables

Statistical Process Control SPC / Proceso Estadístico de Control – Parte II

  • Gráficos para Atributivos - Parte I
  • Gráficos para Atributivos - Parte II
  • Práctica para Atributivos
  • Otras Gráficas

Otros Controles

  • Total Productive Maintenance
  • Visual Factory
  • Controles y planes de mantenimiento

Sostener Mejoras

  • Entrenamiento del plan de desarrollo
  • Documentación
  • Un rápido control

Duración y Horarios

En la modalidad online sincrónica (clases en vivo):

Las clases se desarrollarán de forma virtual, con una frecuencia Semanal en el siguiente horario (*):

  • Viernes: 19:00 a 22:00 horas.

(*)Para más detalle sobre fechas y horarios solicita el cronograma de clases.

En la modalidad Online Sincrónica (Clases en vivo):

Las clases se desarrollarán de forma virtual, con una frecuencia semanal en el siguiente horario (*):

  • Viernes: 19:00 a 22:00 horas. (Hora Perú y Colombia)

  • Viernes: 18:00 a 21:00 horas. (Hora México)

  • Viernes: 20:00 a 23:00 horas. (Horario de invierno Chile)

(*) Para más detalles sobre fechas y horarios solicita el cronograma de clases.

En la modalidad online asincrónica (clases grabadas):

Tienes 2 meses para completar el curso. Los contenidos comprenden 18 horas cronológicas de clases grabadas que podrá visualizar en línea (conectado a Internet) a través de nuestro campus virtual.

Si tienes alguna duda solo debes contactarte con nosotros para darte mayor información al respecto.

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Certificación

Los participantes que completen exitosamente el curso, recibirán la siguiente certificación:

  • Certificación emitida por BSG Institute.

Expositores

ROGER MENDEZ

Costa Rica

Certificado como Six Sigma Black Belt – CSSBB y Quality Engineer – CQE por la American Society for Quality – ASQ, Project Management Profesional – PMP® por el Project Management Institute – PMI®. Magister en Administración de Proyectos – MPM por la Universidad Latinoamericana de Ciencia y Tecnología – ULACIT, Costa Rica. Actualmente se desempeña como Gerente de Planta de Excelencia Operativa / RPA Black Belt en Wipro y como Trainer y Consultor en RH Consultores. Cuenta con amplia experiencia en Mejora de Procesos, Automatización Robótica de Procesos – RPA, Reducción de Costes, Gestión de Partes Interesadas y Gestión de Pedidos y de contratos con terceros, con dominio a nivel avanzado del software MINITAB y Microsoft Project. Ha ocupado cargos importantes como Gestor de calidad y líder de automatización de procesos – RPA en Infosys, Gerente de Proyectos Six Sigma en Hewlett Packard, entre otros.

NOTA: No necesariamente todos los expositores mencionados participarán en el dictado del programa o sesiones webinar, asimismo se podrá contar con la participación de otros expositores adicionales a los mencionados.

Inversión


Al contado:
US$ 690

Formas de Pago


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