Este Programa esta disponible en Modalidad:
Online
FECHAS DE INICIO
DURACIÓN:
Al finalizar el curso estarás en la capacidad de:
Analizar los principios del cambio organizacional y su impacto en el entorno empresarial actual.
Identificar estrategias efectivas de comunicación y liderazgo para facilitar procesos de cambio.
Aplicar herramientas prácticas para la gestión de conflictos y resistencia durante el cambio.
Diseñar intervenciones organizacionales alineadas con principios de motivación y trabajo colaborativo.
Evaluar riesgos asociados al cambio y proponer medidas de mitigación efectivas.
El curso está dirigido a:
Profesionales de diversas áreas como ingeniería industrial, psicología organizacional, administración, gestión del talento humano y consultoría que buscan liderar procesos de transformación en sus organizaciones.
El cambio organizacional
El conflicto
Motivación
Visión panorámica de las diferentes aproximaciones del estudio de liderazgo
En la modalidad online asincrónica (clases grabadas):
Tienes 1 mes para completar el curso. Los contenidos comprenden 16 horas cronológicas de clases grabadas que podrá visualizar en línea (conectado a Internet) a través de nuestro campus virtual.
Si tienes alguna duda solo debes contactarte con nosotros para darte mayor información al respecto.
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Los participantes que completen exitosamente el curso, recibirán el siguiente certificado:
FABIAN GONZALEZ
Colombia
Ingeniero Industrial por la Universidad Central de Colombia, Máster en Desarrollo Directivo y Liderazgo y Máster en Marketing y Dirección Comercial por la Universitat de Barcelona. Cuenta con más de 14 años de experiencia en mejora continua, liderazgo de proyectos y diseño de sistemas de gestión bajo normas ISO. Ha dirigido procesos de implementación y auditoría de sistemas de gestión de calidad, seguridad, salud ocupacional y seguridad de la información en organizaciones del sector salud, energético, logístico, manufacturero y tecnológico. Es Auditor Interno Integral (ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001) por SGS, Black Belt Lean Six Sigma y Product Owner certificado. Actualmente lidera Diveti, boutique de consultoría, gestionando más de 40 sistemas de gestión activos. Ha sido docente universitario en pregrado y posgrado en instituciones como UNINCCA, Universidad Central, UNIPANAMERICANA y ECCI, en cursos como logística, diseño de procesos, auditoría y riesgos. Su enfoque combina liderazgo, analítica de datos y cultura de servicio para impulsar la excelencia organizacional.
NOTA: No necesariamente todos los expositores mencionados participarán en el dictado del programa o sesiones webinar, asimismo se podrá contar con la participación de otros expositores adicionales a los mencionados.
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