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Curso Gestión de Contratos en la Dirección de Proyectos de Construcción

Área: Construcción | Sub Área: Gerencia de Proyectos de Construcción

Este Programa esta disponible en Modalidad:

Online

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Acceso de Prueba Gratis

FECHAS DE INICIO

Online asincrónica: Mayo 2025
Online sincrónica: 05 Noviembre 2025

DURACIÓN:

3 Meses

Objetivos

Al finalizar el curso estarás en la capacidad de:

Comprender los principios de gestión de contratos en proyectos de construcción, considerando su ciclo de vida.
Identificar y aplicar acuerdos y contratos clave en la dirección de proyectos constructivos.
Gestionar la planificación del proyecto, considerando los dominios de desempeño de incertidumbre y equipo.
Implementar estrategias para la ejecución, monitoreo, control y cierre de contratos en proyectos de construcción.
Aplicar modelos, métodos y artefactos para una gestión contractual eficiente y alineada con los principios de dirección de proyectos.

Público Objetivo

El curso está dirigido a:

Profesionales del sector construcción que buscan optimizar la planificación, ejecución y control de contratos en proyectos constructivos.

Prerrequisitos

Para llevar el curso es recomendable que el participante posea:

Conocimientos básicos de gestión de proyectos.
Para llevar el curso es recomendable que el participante posea:

Estructura Curricular

Vista Previa

Conceptos Preliminares y Ciclo de Vida del Proyecto

Introducción
Buenas prácticas en gestión de proyectos
Entorno del proyecto y sistema de gobernanza (PMBOK edición 7)
Ciclos de vida en proyectos de construcción - Parte I
Ciclos de vida en proyectos de construcción - Parte II

Artefactos - Acuerdos y Contratos

Artefactos acuerdos y contratos de obra
El proceso de adaptación
Otros aspectos en la gestión de contratos - Parte I
Otros aspectos en la gestión de contratos - Parte II
Contratos en construcción

La Planificación del Proyecto

Introducción dominio de desempeño de los interesados
Dominio de desempeño de planificación
Plan para la dirección del proyecto
Línea base del alcance
Línea base de cronograma - Parte I
Línea base de cronograma - Parte II
Línea base del costo
Cargue de líneas base en MS Project - Parte I
Cargue de líneas base en MS Project - Parte II

Dominios de Desempeño de Incertidumbre y Equipo

La incertidumbre
Gestión del riesgo
Equipo del proyecto

Ejecución del Trabajo, Monitoreo y Control y Cierre

Dominio del desempeño del trabajo del proyecto
Desarrollo del trabajo del proyecto
Control Integrado de cambios
Dominio del desempeño de la medición
Conceptos básicos de valor ganado
Ejercicio práctico de valor ganado
Medición de valor ganado en MS Project
Informes de desempeño
Dominio de desempeño de la entrega
PCPO

Principios de la Dirección de Proyectos

Principios - Parte I
Principios - Parte II
Principios - Parte III

Modelos, Métodos y Artefactos - Cierre del Curso

Modelos, métodos y artefactos

Duración y Horarios

En la modalidad online sincrónica (clases en vivo):

Las clases se desarrollarán de forma virtual, con una frecuencia Semanal en el siguiente horario (*):

Miércoles: 19:00 a 21:00 horas.

(*)Para más detalle sobre fechas y horarios solicita el cronograma de clases.

En la modalidad online sincrónica (clases en vivo):

Las clases se desarrollarán de forma virtual, con una frecuencia semanal en el siguiente horario (*):

Lunes y Miércoles: 19:00 a 21:00 horas. (Hora Perú y Colombia)
Lunes y Miércoles: 18:00 a 20:00 horas. (Hora México)
Lunes y Miércoles: 20:00 a 22:00 horas. (Horario de invierno Chile)

(*) Para más detalle sobre fechas y horarios solicita tu cronograma de alumnos.

En la modalidad online asincrónica (clases grabadas):

Tienes 3 meses para completar el curso. Los contenidos comprenden 36 horas cronológicas de clases grabadas que podrá visualizar en línea (conectado a Internet) a través de nuestro campus virtual.

Si tienes alguna duda solo debes contactarte con nosotros para darte mayor información al respecto.

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Certificación

Los participantes que completen exitosamente el curso, recibirán la siguiente certificación:

Certificación emitida por BSG Institute que otorga 36 PDU's reconocidas por el Project Management Institute®.

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Expositores

LUIS ALVARADO

Chile

Doctor en Ingeniería de Proyectos por la Universidad Politécnica de Cataluña, España. Ingeniero Civil Industrial de la Universidad de Antofagasta. Licenciado en Edificación civil de la Universidad Católica del Norte. Cuenta con más de veinte años de experiencia en docencia universitaria habiendo dictado programas en las especialidades de proyectos de construcción y gerencia de proyectos. Además, sus principales áreas de interés incluyen temas sobre proyectos de ingeniería, gestión estratégica, gestión del conocimiento, capital intelectual, I+D+i, innovación abierta, gestión de proyectos y PMO. Ha ocupado cargos importantes como capacitador para Minera Barrick Misquichilca S.A. en los temas de Planificación y Control de Proyectos y en Gerencia de Proyectos, Jefe de Carrera Ingeniería Civil en Gestión de la Construcción en Universidad Católica del Norte, Vicepresidente de Educación en Red Iberoamericana de Ingeniería de Proyectos, entre otros.

NESTOR RODRIGUEZ

Colombia

Instructor asociado de formación autorizado por el PMI. Project Management Professional (PMP) ® por el Project Management Institute (PMI). Magíster en Teleinformática por la Universidad Distrital Francisco José de Caldas, Colombia. Especialista en Gerencia de Proyectos de Tecnologías de la Información e Infraestructura de Telecomunicaciones por la Universidad Santo Tomás, Colombia. Cuenta con amplia experiencia en Gestión de Proyectos en la Industria de las Tecnologías de Información y Telecomunicaciones (TICs). Ha ocupado cargos importantes como Gerente del Programa de Migraciones de GDS para LATAM en Amadeus IT Group S.A., Gerente y Director de Proyectos en Americatel Colombia S.A., Gerente de proyecto en Ingeominas. Coaching en Gestión de Proyectos e ITIL® Foundation V3, entre otros.

OSCAR CARDENAS

Colombia

Project Management Professional (PMP)® por el Project Management Institute (PMI)®. Máster en Ingeniería Civil (Gestión de Proyectos y Construcción) por la Pontificia Universidad Javeriana, Colombia. Especialista en Negociación por la Universidad de los Andes, Colombia. Estudiante de Doctorado en Ciudades Inteligentes e Inclusivas en la Universidad Politécnica de Madrid, España. Cuenta con amplia experiencia en Gerencia de Proyectos de Construcción, uso de metodologías BIM, LEAN y buenas prácticas del PMI. Con más de 15 años de trayectoria en el Sector Industrial y de Construcción, Construyendo Edificios, Hospitales, Colegios, Aeropuertos, Hoteles, Vías, Urbanismo y Facilidades para el sector Oil & Gas, y en la administración de presupuestos mayores a 50 millones de dólares por año. Ha ocupado cargos importantes como Gerente de Proyectos en CINPI Ingeniería y Proyectos, Gerente PMP de Proyectos en Consorcio Dorado - Construcción de Infraestructura Vial Aeroportuaria, entre otros.

NOTA: No necesariamente todos los expositores mencionados participarán en el dictado del programa o sesiones webinar, asimismo se podrá contar con la participación de otros expositores adicionales a los mencionados.