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Curso Mejora de la Productividad en la Construcción

Este Programa esta disponible en Modalidad:

Online

FECHAS DE INICIO

  • Online asincrónica: Mayo 2025

DURACIÓN:

3 Meses

Al finalizar el curso, estarás en la capacidad de:

  • Aplicar metodologías de gestión de proyectos para mejorar la productividad en la construcción, basadas en el PMBOK.

  • Identificar factores clave que afectan la eficiencia en obra y su impacto en la calidad del proyecto.

  • Implementar herramientas y técnicas para el monitoreo y control de la productividad en proyectos de construcción.

  • Analizar el impacto del valor ganado (EVM) y metodologías Lean en la optimización del desempeño del proyecto.

  • Desarrollar estrategias para la integración del equipo y la mejora continua en la productividad del proyecto.

El curso está dirigido a:

  • Ingenieros, arquitectos y profesionales del sector construcción que buscan mejorar la productividad en proyectos mediante herramientas avanzadas de planificación y control.

Para llevar el curso es recomendable que el participante posea:

  • Conocimientos básicos en proyectos de construcción.
  • Para llevar el curso es recomendable que el participante posea:

Estructura Curricular

Vista Previa

Introducción a la Gestión Integrada de Proyectos 1

  • Introducción a los Conceptos Básicos del PMBOK I
  • Introducción a los Conceptos Básicos del PMBOK II
  • Introducción a los Conceptos Básicos del PMBOK III
  • Introducción a los Conceptos Básicos del PMBOK IV

Introducción a la Gestión Integrada de Proyectos 2: Procesos de Gestión

  • Introducción a los Conceptos Básicos del PMBOK V
  • Saber Reconocer Entradas y Salidas de Procesos de Gestión
  • Plan de Gestión del Proyecto Ejemplo de Técnicas de Desarrollo
  • PMO Project Management Office I

Introducción a la Gestión Integrada de Proyectos 3 PMO;Valor Ganado y Dirección de Proyectos

  • PMO Project Management Office II
  • Procesos que Apoyan las Mejores Prácticas. Valor Ganado I
  • Valor Ganado II
  • Valor Ganado III

Valor Ganado y Dirección de Proyectos

  • Valor Ganado IV
  • Valor Ganado V
  • Plan de Gestión del Proyecto I
  • Plan de Gestión del Proyecto Real Estándar

Plan de Ejecución del Proyecto

  • Plan de Ejecución del Proyecto I
  • Plan de Ejecución del Proyecto II
  • Plan de Ejecución del Proyecto III
  • Plan de Ejecución del Proyecto IV

Plan de Ejecución de Proyecto y Constructibilidad

  • Plan de Ejecución del Proyecto V
  • Plan de Ejecución del Proyecto VI
  • Constructibilidad I
  • Constructibilidad II

Constructibilidad y ESP

  • Constructibilidad III
  • Constructibilidad IV
  • Taller ESP
  • Taller ESP II

POD y Last Planner

  • POD I
  • POD II
  • POD III
  • POD IV

Last Planner

  • Gestión de las Comunicaciones relacionado al POD
  • Gestión de las Comunicaciones y Last Planner
  • Last Planner III
  • Last Planner IV

Duración y Horarios

En la modalidad online asincrónica (clases grabadas):

Tienes 3 meses para completar el curso. Los contenidos comprenden 36 horas cronológicas de clases grabadas que podrá visualizar en línea (conectado a Internet) a través de nuestro campus virtual.

Si tienes alguna duda solo debes contactarte con nosotros para darte mayor información al respecto.

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Certificación

Los participantes que completen exitosamente el curso, recibirán la siguiente certificación:

  • Certificación emitida por BSG Institute.

Expositores

LEIDY CARDENAS

Colombia

Bachiller comercial en el Colegio Elisa Borrero de Pastrana de Colombia y con formación en Ingeniería civil en la Universidad Militar Nueva Granada. Cuenta con la especialización de Gerencia de Proyectos y cursó un Magister en Gerencia de Proyectos en la Universidad EAN de Bogotá. Tiene conocimiento en la metodología BIM y PMI para el desarrollo de proyectos de infraestructura. Su experiencia está basada en actividades de control de obra, proyección de costos y programación de proyectos según APU ´S, desarrollo de presupuestos, control de calidad de procesos constructivos, seguimiento a las líneas base del proyecto y elaboración de informes de avance e indicadores. Cuenta con experiencia docente universitaria en Gestión de Proyectos, Gestión de Proyectos bajo metodología PMBOK y Evaluación financiera de proyectos; además ha sido reconocida por estar dentro de los mejores SABER PRO.

NOTA: No necesariamente todos los expositores mencionados participarán en el dictado del programa o sesiones webinar, asimismo se podrá contar con la participación de otros expositores adicionales a los mencionados.

Inversión


En Cuotas:
1 matricula de US$ 490
2 cuotas mensuales desde US$ 300

Al contado:
US$ 990

Formas de Pago


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