Curso Planificación y Control de Proyectos de Construcción
Este Programa esta disponible en Modalidad:
Online
FECHAS DE INICIO
- Online asincrónica: Mayo 2025
- Online sincrónica: 23 Junio 2025
DURACIÓN:
Al finalizar el curso estarás en la capacidad de:
Aplicar los principios de planificación y control en proyectos de construcción, considerando su ciclo de vida.
Desarrollar las líneas base de alcance, cronograma y costos para una gestión efectiva del proyecto.
Implementar estrategias de gestión de riesgos y recursos humanos en proyectos constructivos.
Monitorear y controlar la ejecución del proyecto mediante herramientas y metodologías especializadas.
Evaluar el desempeño del proyecto a través del análisis del valor ganado, optimizando su rentabilidad y cumplimiento de objetivos.
El curso está dirigido a:
Ingenieros civiles, ingenieros geológicos, ingenieros mecánicos, geólogos y profesionales de la construcción que buscan optimizar el monitoreo y control de proyectos.
- Conocimientos básicos en proyectos de construcción.
- Para llevar el curso es recomendable que el participante posea:
Estructura Curricular
Vista PreviaConceptos Preliminares y Ciclo de Vida del Proyecto
- Introducción y conceptos generales
- Ciclo de vida del proyecto - Parte I
- Ciclo de vida del proyecto - Parte II
- Metodologías y buenas prácticas
Desarrollo Líneas Base de Alcance y Línea Base de Cronograma
- Desarrollo gradual del alcance
- Línea base del alcance
- Línea base del cronograma - Parte I
- Línea base del cronograma - Parte II
Desarrollo Línea Base de Costo
- Desarrollo gradual del estimado de costos
- Línea base de costos
- Estimación de costos - Parte I
- Estimación de costos - Parte II
Plan para la Dirección de Proyectos
- Planes de gestión subsidiarios - Parte I
- Planes de gestión subsidiarios - Parte II
- Planes de gestión subsidiarios - Parte III
- Planes de gestión subsidiarios - Parte IV
Gestión de los Riesgos
- El riesgo y la incertidumbre
- Evaluación cualitativa de riesgos
- Evaluación semicuantitativa de riesgos - Parte I
- Evaluación semicuantitativa de riesgos - Parte II
Gestión del Recurso Humano
- Habilidades blandas
- El gerente del proyecto y su influencia
- Buenas prácticas en gestión del equipo humano - Parte I
- Buenas prácticas en gestión del equipo humano - Parte II
Otros Aspectos Técnicos y Jurídicos en el Desarrollo de Proyectos de Construcción
- El contrato de obra
- Garantías, pólizas y licencias
- Evaluaciones financieras - Parte I
- Evaluaciones financieras - Parte II
Procesos de Ejecución y Monitoreo y Control
- Ejecución del proyecto - Parte I
- Ejecución del proyecto - Parte II
- Control integrado de cambios
- Cierre de proyectos
Valor Ganado
- Valor Ganado - Parte I
- Valor Ganado - Parte II
- Medición de valor ganado en Project
- Informes de desempeño
Duración y Horarios
En la modalidad online sincrónica (clases en vivo):
Las clases se desarrollarán de forma virtual, con una frecuencia Semanal en el siguiente horario (*):
- Lunes: 19:00 a 21:00 horas.
(*)Para más detalle sobre fechas y horarios solicita el cronograma de clases.
En la modalidad online asincrónica (clases grabadas):
Tienes 3 meses para completar el curso. Los contenidos comprenden 36 horas cronológicas de clases grabadas que podrá visualizar en línea (conectado a Internet) a través de nuestro campus virtual.
Si tienes alguna duda solo debes contactarte con nosotros para darte mayor información al respecto.
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Certificación
Los participantes que completen exitosamente el curso, recibirán la siguiente certificación:
- Certificación emitida por BSG Institute que otorga 36 PDU’s reconocido por el PMI®.
Expositores
LUIS ALVARADO
Chile
Doctor en Ingeniería de Proyectos por la Universidad Politécnica de Cataluña, España. Ingeniero Civil Industrial de la Universidad de Antofagasta. Licenciado en Edificación civil de la Universidad Católica del Norte. Cuenta con más de veinte años de experiencia en docencia universitaria habiendo dictado programas en las especialidades de proyectos de construcción y gerencia de proyectos. Además, sus principales áreas de interés incluyen temas sobre proyectos de ingeniería, gestión estratégica, gestión del conocimiento, capital intelectual, I+D+i, innovación abierta, gestión de proyectos y PMO. Ha ocupado cargos importantes como capacitador para Minera Barrick Misquichilca S.A. en los temas de Planificación y Control de Proyectos y en Gerencia de Proyectos, Jefe de Carrera Ingeniería Civil en Gestión de la Construcción en Universidad Católica del Norte, Vicepresidente de Educación en Red Iberoamericana de Ingeniería de Proyectos, entre otros.
MAURICIO TOLEDO
Chile
Máster en Ciencias en Ingeniería Civil y Ambiental por la Stanford University - Estados Unidos. Profesional acreditado LEED - The Green Building Certification Institute. Posee notable experiencia profesional en Virtual Design and Construction (VDC - Diseño y Construcción Virtual) con participación en el desarrollo del proyecto Space Mountain en el parque de Walt Disney en Anaheim, California, USA, 4D/ BIM model Consultant en Standford Department of Project Management, entre otros. Además, cuenta con amplia experiencia académica como docente en pregrado y posgrado en Chile y USA.
OSCAR CARDENAS
Colombia
Project Management Professional (PMP)® por el Project Management Institute (PMI)®. Máster en Ingeniería Civil (Gestión de Proyectos y Construcción) por la Pontificia Universidad Javeriana, Colombia. Especialista en Negociación por la Universidad de los Andes, Colombia. Estudiante de Doctorado en Ciudades Inteligentes e Inclusivas en la Universidad Politécnica de Madrid, España. Cuenta con amplia experiencia en Gerencia de Proyectos de Construcción, uso de metodologías BIM, LEAN y buenas prácticas del PMI. Con más de 15 años de trayectoria en el Sector Industrial y de Construcción, Construyendo Edificios, Hospitales, Colegios, Aeropuertos, Hoteles, Vías, Urbanismo y Facilidades para el sector Oil & Gas, y en la administración de presupuestos mayores a 50 millones de dólares por año. Ha ocupado cargos importantes como Gerente de Proyectos en CINPI Ingeniería y Proyectos, Gerente PMP de Proyectos en Consorcio Dorado - Construcción de Infraestructura Vial Aeroportuaria, entre otros.
NOTA: No necesariamente todos los expositores mencionados participarán en el dictado del programa o sesiones webinar, asimismo se podrá contar con la participación de otros expositores adicionales a los mencionados.
Inversión
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