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ConstructTech 4.0 Project Manager

Área: Construcción | Sub Área: Gerencia de Proyectos de Construcción

Este Programa esta disponible en Modalidad:

Online

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FECHAS DE INICIO

Online sincrónica: 12 Octubre 2026

DURACIÓN:

9 Meses

Programa con 20% de descuento por pago al contado durante este mes.

Objetivos

Al finalizar el programa, estarás en la capacidad de:

Analizar la madurez digital de proyectos y organizaciones del sector construcción, identificando brechas, oportunidades y estrategias para la adopción de soluciones ConstructTech 4.0.
Gestionar proyectos de construcción mediante tecnologías digitales integradas, aplicando BIM, CDE, inteligencia artificial, analítica predictiva, IoT, gemelos digitales y plataformas colaborativas.
Dirigir iniciativas BIM del 3D al 7D, integrando coordinación, planificación, costos, sostenibilidad, operación y mantenimiento bajo estándares como ISO 19650.
Evaluar la incorporación de tecnologías emergentes en construcción, como impresión 3D, robótica, prefabricación modular y monitoreo digital, considerando su impacto en productividad, calidad, seguridad y sostenibilidad.
Diseñar una hoja de ruta ConstructTech 4.0 aplicable a proyectos u organizaciones, incorporando gobernanza, ciberseguridad, gestión del cambio, KPIs, ROI y criterios de sostenibilidad.

Público Objetivo

El programa está dirigido a:

Profesionales del sector construcción, ingeniería, arquitectura, infraestructura, inmobiliario y gestión de proyectos que buscan fortalecer sus capacidades para liderar, implementar y gestionar iniciativas ConstructTech 4.0, integrando BIM, CDE, inteligencia artificial, analítica predictiva, IoT, gemelos digitales, sostenibilidad, ciberseguridad y modelos colaborativos de gestión.
Project managers, gerentes de construcción, jefes de proyecto, coordinadores BIM, residentes y supervisores de obra, responsables de PMO, consultores, líderes de innovación y profesionales técnicos vinculados a la planificación, ejecución, control y transformación digital de proyectos constructivos.

Prerrequisitos

Para llevar el programa se recomienda que el participante posea:

Experiencia profesional o académica vinculada al sector construcción, ingeniería, arquitectura, infraestructura, BIM, gestión de proyectos, sostenibilidad, innovación o transformación digital.
Para llevar el programa se recomienda que el participante posea:
Conocimientos básicos de gestión de proyectos de construcción, procesos constructivos o coordinación técnica en arquitectura, ingeniería, infraestructura u obras.
Para llevar el programa se recomienda que el participante posea:

Estructura Curricular

Vista Previa

Curso de Fundamentos Estratégicos de ConstructTech 4.0 (9 horas cronológicas)

Panorama estratégico de ConstructTech 4.0
Madurez digital y ecosistema ConstructTech
Rol estratégico y marcos de referencia

Curso de Gestión Integrada de Proyectos de Construcción 4.0 (12 horas cronológicas)

Plataformas colaborativas y flujos digitales
Integración digital de áreas del proyecto
ISO 19650 y Lean para gestión integrada
Gobierno de datos y casos aplicados

Curso de Dirección de Proyectos con BIM: del 3D al 7D (12 horas cronológicas)

Fundamentos BIM y coordinación 3D
BIM 4D y 5D para planificación y costos
BIM 6D y 7D para valor en ciclo de vida
Contratación y colaboración en proyectos BIM

Curso de IA y Analítica Predictiva en Construcción 4.0 (9 horas cronológicas)

IA para planificación y predicción de riesgos
Integración IA + BIM e IoT
Calidad, seguridad y dashboards predictivos

Curso de Gemelos Digitales y Monitoreo de Proyectos (9 horas cronológicas)

Arquitectura e integración del gemelo digital
Monitoreo del proyecto y comparación de estados
Operación y mantenimiento del activo con gemelo digita

Curso de Impresión 3D, Robótica y Prefabricación (9 horas cronológicas)

Impresión 3D y robótica en construcción
DFMA y construcción modular
Coordinación BIM–fábrica– logística e industrialización

Curso de Construcción Sostenible 4.0 (9 horas cronológicas)

Fundamentos de sostenibilidad y circularidad
Gestión ambiental y estándares aplicados
Certificaciones e indicadores de sostenibilidad

Curso de Ciberseguridad en Proyectos de Construcción 4.0 (9 horas cronológicas)

Riesgos digitales y exposición en entornos ConstructTech
Marcos normativos y protección de infraestructura digital
Gestión de incidentes, continuidad y cultura organizacional

Curso de Liderazgo, Innovación y Gestión del Cambio (9 horas cronológicas)

Liderazgo y fundamentos del cambio en construcción
Modelos de cambio aplicados al sector construcción
Innovación, talento 4.0 y sostenibilidad del cambio

Curso de PMO para ConstructTech 4.0 (9 horas cronológicas)

Fundamentos y estructura de una PMO 4.0
Portafolios de innovación y monitoreo organizacional
Casos latinoamericanos y lineamientos de implementación

Proyecto Final: Gestión de Proyectos ConstructTech 4.0 (12 horas cronológicas)

Diagnóstico y visión estratégica del proyecto
Hoja de ruta tecnológica e integración de soluciones
Desempeño, viabilidad y sustentación final

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Certificación

Los participantes que completen exitosamente el programa, recibirán la siguiente certificación:

Al completar el programa completo “ConstructTech 4.0 Project Manager”, el participante recibirá un certificado institucional de participación/aprobación emitido por BSG Institute.
Certificación emitida por BSG Institute.
Certificados CEU’s emitidos por IEEE para los cursos de este programa.
El participante podrá obtener hasta 11 certificados CEU emitidos por IEEE, correspondientes a los cursos del programa aprobados conforme a los requisitos establecidos.

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Expositores

Andres Almario

Colombia

Arquitecto por la Universidad Nacional de Colombia y Magíster en Construcción por la misma institución. Certificado como Autodesk Certified User en Revit Architecture y MEP, y con un Diplomado oficial Autodesk BIM en Arquitectura, Estructura y MEP. Cuenta con más de 10 años de experiencia en diseño arquitectónico, modelado y coordinación BIM, así como en docencia universitaria en metodologías BIM y procesos constructivos. Ha liderado proyectos de diseño y construcción, incluyendo edificaciones industriales y residenciales, con enfoque en sostenibilidad y tecnologías avanzadas. Es docente en programas de especialización tecnológica en BIM y conferencista en seminarios internacionales sobre aplicaciones BIM en construcción.

Alberto Nope

Chile

Arquitecto por la Universidad La Gran Colombia, Magíster en Hábitat Sustentable y Eficiencia Energética y Doctor en Arquitectura y Urbanismo por la Universidad del Bío-Bío, Chile. Especialista en BIM, sostenibilidad y diseño integrado, con formación en BIM Management y manejo de herramientas como Revit, Navisworks, Autodesk Recap, Insight 360, Design Builder y BricsCAD BIM. Cuenta con amplia experiencia internacional en docencia, investigación aplicada, coordinación BIM y consultoría en proyectos públicos y privados. Ha liderado investigaciones sobre eficiencia energética, confort ambiental, vivienda social, patrimonio, transformación digital y metodologías BIM, además de desempeñarse como consultor para Ecopetrol y otras entidades en proyectos de infraestructura, salud y edificación. Es docente en programas de pregrado, posgrado y formación continua en Colombia y Latinoamérica, y autor de publicaciones académicas y ponencias internacionales sobre BIM, sostenibilidad y desempeño energético en arquitectura.

OSCAR CARDENAS

Colombia

Project Management Professional (PMP)® por el Project Management Institute (PMI)®. Máster en Ingeniería Civil (Gestión de Proyectos y Construcción) por la Pontificia Universidad Javeriana, Colombia. Especialista en Negociación por la Universidad de los Andes, Colombia. Estudiante de Doctorado en Ciudades Inteligentes e Inclusivas en la Universidad Politécnica de Madrid, España. Cuenta con amplia experiencia en Gerencia de Proyectos de Construcción, uso de metodologías BIM, LEAN y buenas prácticas del PMI. Con más de 15 años de trayectoria en el Sector Industrial y de Construcción, Construyendo Edificios, Hospitales, Colegios, Aeropuertos, Hoteles, Vías, Urbanismo y Facilidades para el sector Oil & Gas, y en la administración de presupuestos mayores a 50 millones de dólares por año. Ha ocupado cargos importantes como Gerente de Proyectos en CINPI Ingeniería y Proyectos, Gerente PMP de Proyectos en Consorcio Dorado - Construcción de Infraestructura Vial Aeroportuaria, entre otros.

Stefany Rojas

Colombia

Abogada por la Universidad Católica de Colombia y Especialista en Derecho Administrativo y Contractual por la Pontificia Universidad Javeriana. Cuenta con más de nueve años de experiencia en contratación estatal, gestión contractual, asesoría jurídica y resolución de conflictos en proyectos de infraestructura y construcción, tanto en el sector público como privado. Ha liderado procesos de gestión del cambio, negociación con comunidades, legalización de predios y servidumbres, así como la articulación entre equipos técnicos, jurídicos y directivos. Se destaca por su liderazgo, comunicación asertiva, capacidad de negociación y enfoque en soluciones sostenibles, aportando valor estratégico en la estructuración, ejecución y seguimiento de proyectos complejos.

NOTA: No necesariamente todos los expositores mencionados participarán en el dictado del programa o sesiones webinar, asimismo se podrá contar con la participación de otros expositores adicionales a los mencionados.