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Curso en Gestion Estrategica de Costos

Área: Finanzas | Sub Área: Costos

Este Programa esta disponible en Modalidad:

Online

FECHAS DE INICIO

  • Online asincrónica: Junio 2025

DURACIÓN:

1 Mes

Al finalizar el curso el participante estará en la capacidad de:

  • Identificar problemas y oportunidades relacionadas con los costos operativos en la empresa.

  • Evaluar e implementar estrategias efectivas para el control y reducción de costos.

  • Aplicar herramientas de gestión estratégica de costos para apoyar la toma de decisiones empresariales.

  • Verificar y analizar los costos de producción, servicios y operaciones de la empresa.

  • Potenciar una gestión integral orientada a la eficiencia y sostenibilidad financiera de la organización.

El curso está dirigido a:

  • Profesionales a cargo del planeamiento estratégico, jefes de planificación, jefes de proyectos, jefes de costos, y en general, todo funcionario interesado en mejorar su enfoque de negocios.
Para llevar el curso es recomendable que el participante posea:

  • Conocimiento avanzado de Balanced Scored Card.
  • Para llevar el curso es recomendable que el participante posea:
  • Conocimiento avanzado de la matriz FODA.
  • Para llevar el curso es recomendable que el participante posea:
  • Conocimientos básicos de planeamiento estratégico.
  • Para llevar el curso es recomendable que el participante posea:
  • Conocimientos avanzados de métodos de costeo.
  • Para llevar el curso es recomendable que el participante posea:

Estructura Curricular

Vista Previa

Planeamiento Estratégico de Costos: Situación Actual

  • Introducción a la Gestión Estratégica de Costos
  • Planeamiento Estratégico enfocado a los Costos
  • Planeamiento Estratégico La Evaluación Interna
  • Planeamiento Estratégico La Revisión Estratégica Evaluación

Efectos de los Costos en Fabricación

  • El Costo de Producción y los Costos en General
  • Estrategias para optimizar la performance del costo de producción y generales
  • Plan para la Reducción de Costos y Gastos
  • Medición del impacto de las estrategias de control y reducción de costos

Ejercicios aplicativos

  • Ejercicios prácticos

Duración y Horarios

En la modalidad online asincrónica (clases grabadas):

Tienes 1 mes para completar el curso. Los contenidos comprenden 7 horas cronológicas de clases grabadas que podrá visualizar en línea (conectado a Internet) a través de nuestro campus virtual.

Si tienes alguna duda solo debes contactarte con nosotros para darte mayor información al respecto.

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Certificación

Los participantes que completen exitosamente el curso, recibirán la siguiente certificación:

  • Certificación emitida por BSG Institute.

Expositores

OSCAR VILLADA

Colombia

Especialista en Finanzas por la Universidad del Rosario y Especialista en Ciencias Contables, Financieras Esite España y Máster en Dirección Comercial Y Marketing por el Instituto de Empresa de Madrid España. Cuenta con amplia experiencia en el campo de la docencia y temas relacionados a ciencias financieras. Se ha desempeñado en cargos importantes como Decano Facultad de Administración en la Universidad de la Salle, Asesor departamento Mercadeo Institucional, Asesor Departamento de Planeación institucional y Coordinador Área financiera Facultad de Administración en Universidad del Rosario, entre otros.

NOTA: No necesariamente todos los expositores mencionados participarán en el dictado del programa o sesiones webinar, asimismo se podrá contar con la participación de otros expositores adicionales a los mencionados.

Inversión


Al contado:
US$ 290

Formas de Pago


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