Este Programa esta disponible en Modalidad:
Online
FECHAS DE INICIO
DURACIÓN:
Al finalizar el programa estarás en la capacidad de:
Diseñar y gestionar estrategias de mantenimiento y activos físicos alineadas a los objetivos del negocio, aplicando principios de ingeniería de mantenimiento y confiabilidad.
Implementar mejores prácticas de mantenimiento 4.0 (TPM, RCA, RCM) para mejorar la disponibilidad, confiabilidad y costos de los activos.
Utilizar CMMS, KPIs y analítica de datos para optimizar la toma de decisiones y el desempeño del mantenimiento.
Aplicar tecnologías digitales y predictivas como IIoT, monitoreo remoto, gemelos digitales y automatización, considerando la ciberseguridad.
Liderar equipos y proyectos de transformación digital del mantenimiento, desarrollando un roadmap e implementando soluciones prácticas con impacto real.
El programa está dirigido a:
Profesionales de mantenimiento, confiabilidad, gestión de activos y operaciones (ingenieros, técnicos, supervisores y líderes) que buscan optimizar el desempeño de los activos e impulsar la transformación digital del mantenimiento mediante la aplicación de RCM, TPM, analítica de datos, CMMS y tecnologías 4.0 en entornos industriales
Curso Fundamentos de la Ingeniería de Mantenimiento (12 horas cronológicas)
Curso Mejores Prácticas en Mantenimiento 4.0 (15 horas cronológicas)
Curso Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad (RCM) en el Mantenimiento 4.0 (18 horas cronológicas)
Curso Optimización y Monitoreo del Mantenimiento 4.0 (12 horas cronológicas)
Curso Prácticas Emergentes en Mantenimiento 4.0 (12 horas cronológicas)
Curso Gestión de Equipos de Mantenimiento 4.0 (9 horas cronológicas)
Curso Roadmap para la Transformación Digital del Mantenimiento (12 horas cronológicas)
Proyecto de Aplicación Práctica en Maintenance 4.0 (12 horas cronológicas)
Registra tus datos para que un asesor especializado pueda ayudarte en todo lo que requieras.
Los participantes que completen exitosamente el programa, recibirán la siguiente certificación:
OSCAR SUAREZ
ColombiaMaster en Ingeniería - Mantenimiento Industrial y Especialización en Mantenimiento Industrial – Mecánico por la Universidad Escuela de Administración y Finanzas y Tecnologías de Colombia. Actualmente se desempeña como Coordinador de Mantenimiento en Microplast-Coldeplast. Cuenta con más de 12 años de experiencia en la implementación de metodologías de gestión para la mejora empresarial como TPM, 5S, mejora continua y RCM orientados a la gestión de mantenimiento en una organización. Ha ocupado cargos importantes como Docente cátedra de especialización en Mantenimiento Industrial – Análisis de Fallas, Director de Mantenimiento en Madecentro, Lider de Mantenimiento en Litoempaques S.A.S., entre otros
JONATHAN CALLE
Perú
Instructor aprobado por ASME. Master en Administración de Empresas (MBA) por la Pontificia Universidad Católica del Perú. Actualmente se desempeña como Consultor Independiente. Especialista en Implementación de Software de MRP (PRISM Y SAP), y en las herramientas de Mantenimiento Planeado y Mantenimiento Productivo Total. Posee amplia experiencia en Operaciones, Mantenimiento, Innovación y Calidad, Administración de Metodologías Lean, TPM, Six Sigma, RCM, Planeamiento Estratégico, Planeamiento de Instalaciones y Mejora Continua. Ha ocupado cargos importantes como Gerente de Planeamiento de Instalaciones y Mejora Continua en Good Year Perú, Consultor Asociado de CDI en la Sociedad Nacional de Industrias, entre otros.
JORGE PONCE
Perú
Certificado como Profesional en Mantenimiento y Confiabilidad - CMRP por la Society for Maintenance and Reliability Professionals – SMRP, Certified Six Sigma Black Belt acreditado por la American Society for Quality – ASQ. Magister en Administración Estratégica de Empresas por la Pontificia Universidad Católica del Perú – PUCP. Actualmente se desempeña como Jefe de Proyectos en Ferreycorp S.A.A. Cuenta con amplia experiencia liderando proyectos de Implementación y Mejora de Sistemas de Gestión de Mantenimiento, Administración de Inventarios, Construcción y Mejora de Procesos con metodología Six Sigma; experto en SAP PM y CM. Ha ocupado cargos importantes como Gerente de Proyecto en Crexus Consultores y Servicios S.A.C., Ingeniero de Planeamiento y Master User SAP en Compañía Minera Chinalco Perú; entre otros.
Antonio Márquez
Colombia
NOTA: No necesariamente todos los expositores mencionados participarán en el dictado del programa o sesiones webinar, asimismo se podrá contar con la participación de otros expositores adicionales a los mencionados.
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