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Curso de Preparación para el Examen PMI Project Management Office Certified Professional (PMI-PMOCP)™

Área: Proyectos | Sub Área: Gestión de Proyectos

Este Programa esta disponible en Modalidad:

Online

Matricularme Ahora

FECHAS DE INICIO

Online sincrónica: 28 Mayo 2026

DURACIÓN:

3 Meses

Curso con 20% de descuento por pago al contado durante este mes.

Objetivos

Al finalizar el curso, estarás en la capacidad de:

Comprender el enfoque y los fundamentos de las Oficinas de Gestión de Proyectos (PMO) basados en buenas prácticas internacionales y en el marco conceptual del PMI.
Analizar el valor estratégico de una PMO dentro de la organización, identificando las necesidades del negocio, las expectativas de los interesados y los factores clave de éxito.
Aplicar conceptos y herramientas para el diseño, despliegue y mejora de servicios de PMO, alineados con la estrategia organizacional.
Desarrollar criterios para la gestión y evolución de una PMO orientada a la generación de valor, considerando gobernanza, servicios y capacidades del equipo.
Afrontar el examen de certificación con una preparación sólida, aplicando los conocimientos, enfoques y herramientas desarrollados durante el curso.

Público Objetivo

El curso está dirigido a:

Líderes y miembros de PMO, directores de proyectos, gerentes de programas, consultores y profesionales involucrados en la gestión de proyectos, que participan o desean participar en el diseño, implementación, gestión o mejora de Oficinas de Gestión de Proyectos (PMO) y buscan fortalecer sus conocimientos en este ámbito.

Prerrequisitos

Para llevar el curso y obtener la certificación PMI-PMOCP, el participante debe contar con:

Al menos 3 años de experiencia relacionada con proyectos en los últimos 8 años, o contar con una certificación PMP® vigente.
Para llevar el curso y obtener la certificación PMI-PMOCP, el participante debe contar con:
Conocimientos básicos y experiencia profesional en gestión de proyectos, programas o portafolios.
Para llevar el curso y obtener la certificación PMI-PMOCP, el participante debe contar con:

Estructura Curricular

Vista Previa

Introducción

Descripción general de la PMO
Enfoque en el cliente de las PMO
Factores de éxito de una PMO
Competencias de la PMO
Ciclo de experiencia del cliente de la PMO

Exploración

Concienciación sobre la PMO
Exploración del significado del valor para una PMO
Análisis de las necesidades y expectativas del cliente
Determinación de la madurez de la PMO
Involucramiento de las partes interesadas
Mejora de las capacidades, la madurez y la alineación cultural de la OPM

Diseño

Personalización de los servicios de la PMO
Creación y comunicación de la propuesta de valor de la PMO
Gestión del mandato de la PMO
Desarrollo de una estrategia de la PMO
Establecimiento de la gobernanza de la PMO
Desarrollo de los servicios de la PMO
Evaluación de las competencias del equipo

Despliegue

Incorporación de servicios de PMO
Prestación y gestión de servicios de PMO
Asignación y gestión de recursos de PMO

Mejora

Supervisión y mejora del rendimiento del servicio de PMO
Mejora de las competencias del equipo de PMO

Realización

Entrega de valor
Reconocimiento de valor

Duración y Horarios

En la modalidad Online Sincrónica (Clases en vivo):

Las clases se desarrollarán de forma virtual, con una frecuencia semanal en el siguiente horario (*):

Jueves: 19:00 a 22:00 horas. (Hora Perú y Colombia)
Jueves: 18:00 a 21:00 horas. (Hora México)
Jueves: 20:00 a 23:00 horas. (Horario de invierno Chile)

(*) Para más detalle sobre fechas y horarios solicita el cronograma de clases.

Beneficios

El programa incluye los siguientes beneficios:

Versión Profesional

Fortalecerás tu visión estratégica sobre la gestión de PMO, comprendiendo cómo diseñar, implementar y mejorar oficinas de proyectos alineadas con la generación de valor organizacional.
Tendrás acceso al material oficial del PMI®, lo que asegura que estarás preparado con la información más actualizada y relevante para el examen.

Versión Gerencial

Todos los beneficios de la versión profesional ademas de:

Obtendrás una membresía del PMI® por un año, con acceso al PMBOK® Guide, recursos de estudio, eventos exclusivos y una comunidad global de gestión de proyectos.
Tendrás cubierto el costo del examen para la PMI Project Management Office Certified Professional (PMI-PMOCP)™, emitida por el Project Management Institute (PMI)®(*)

¿Tienes dudas sobre algún aspecto del programa?

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Certificación

Los participantes que completen exitosamente el curso, recibirán las siguientes certificaciones

Certificado otorgado por Project Management Institute (PMI)®
Los participantes que opten por la versión gerencial pueden obtener la certificación PMI Project Management Office Certified Professional (PMI-PMOCP)™, emitida por el Project Management Institute (PMI)®. (*)
Certificado acreditado por PMI®
Los participantes que completen satisfactoriamente el Curso Oficial autorizado por el PMI®, dentro del programa, podrán recibir un certificado de logro reconocido directamente por el PMI®, conforme a las políticas aplicables para ATPs.
Certificación institucional otorgada por BSG Institute:
Certificado de participación/aprobación del curso “Curso de Preparación para la certificación PMI Project Management Office Certified Professional (PMI-PMOCP)”, emitido por BSG Institute en su condición de Authorized Training Partner (ATP) del PMI®, que otorga 10 PDUs reconocidas por dicha organización.

(*) Su obtención está sujeta a la aprobación del examen y al cumplimiento de los requisitos establecidos por dicha entidad certificadora

Solicitar Informacion

Expositores

SOFIA LOPEZ

Colombia

Instructor asociado de formación autorizado por el PMI®. Project Management Professional (PMP)®, PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)® y PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® por el Project Management Institute (PMI)®. Magister en Diseño, Gestión y Dirección de Proyectos por la universidad Internacional Iberoamericana, Puerto Rico. Especialista en Sistemas Gerenciales de Ingeniería por la Pontificia Universidad Javeriana, Colombia. Cuenta con amplia experiencia en Gestión de Riesgos y Stakeholders, Oficina de Proyectos y Proyectos de Fábrica de Software. Ha ocupado cargos importantes como Gerente de Operaciones en INDRA Colombia LTDA, Gerente de Proyectos en Oracle Colombia, entre otros.

NOTA: No necesariamente todos los expositores mencionados participarán en el dictado del programa o sesiones webinar, asimismo se podrá contar con la participación de otros expositores adicionales a los mencionados.