Causas del fracaso en proyectos de I & A

La publicidad de una compañía puede resumir tres características clave de cualquier proyecto: bueno, barato o rápido.

• Si un proyecto es bueno, no será ni barato ni rápido.

• Si un proyecto es rápido, no será ni bueno ni barato.

• Si un proyecto es barato, no será ni bueno ni rápido.

Causas del fracaso en proyectos de I & A

¿Cómo podemos identificar las causas de los problemas en nuestros proyectos?

Caso

Uno de los casos más recordados en la gestión de proyectos ocurrió en una de las principales empresas de cosmética en Japón. La compañía recibió una queja de un consumidor que compró una caja de jabón, solo para descubrir que estaba vacía…

El problema fue rápidamente identificado en la cadena de montaje, que transportaba las cajas de jabón a su destino. Por alguna razón, una caja vacía había pasado sin ser detectada. Los altos directivos pidieron a los ingenieros encontrar una solución eficaz y rápida para evitar problemas similares en futuros proyectos de producción.

• Solución A): Los ingenieros diseñaron una máquina de rayos X con monitores de alta resolución que serían operados por dos personas, encargándose de revisar cada caja en el proyecto de producción para garantizar que no estuvieran vacías. Sin duda, trabajaron arduamente para ofrecer una solución rápida y precisa.

• Solución B): Por otro lado, cuando a un empleado de una pequeña empresa se le presentó el mismo problema, no se complicó con tecnologías avanzadas. En lugar de eso, optó por una solución más sencilla: compró un ventilador industrial, lo colocó sobre la línea de montaje, y cuando las cajas pasaban, las vacías volaban fuera de la cadena.

Moraleja

No complique sus proyectos. Busque siempre la solución más simple para los problemas. Enfóquese en cómo mejorar los proyectos, ¡no en los problemas!