Uno de los objetivos de la metodología Lean es gestionar mejor los procesos organizativos de la empresa utilizando menos recursos y eliminando aquellas actividades que no generen un valor añadido para el cliente. Asimismo, el contar con una cadena de valor eficiente ayuda a las diferentes empresas a entregar un producto de calidad, y además satisfacer las demandas de los clientes.

Para lograr con éxito la implementación de la metodología Lean en una organización son necesarias, además de la colaboración plena del equipo humano, un conjunto de herramientas. Una de las herramientas que nos permite “ver” el valor, el despilfarro y el flujo de cualquier proceso de una organización, de forma que podemos eliminar aquellas actividades que no agregan valor es el Value Stream Mapping o Mapa de Flujo de Valor.

Contenidos

• Introducción


• ¿Qué es un “Value Stream Mapping”?


• Pasos para construir un Value Stream Mapping


• Conclusión