Curso de preparación para la certificación PMI Construction Professional (PMI-CP)™
Este Programa esta disponible en Modalidad:
Online
FECHAS DE INICIO
- Online sincrónica: 20 Junio 2025
DURACIÓN:
Al finalizar el curso estarás en la capacidad de:
Implementar técnicas de comunicación para gestionar partes interesadas y optimizar la coordinación en proyectos de ingeniería.
Aplicar herramientas de control para garantizar que los objetivos del proyecto se cumplan dentro del plazo y presupuesto.
Implementar un enfoque integrado para coordinar las interacciones entre los diferentes sistemas y disciplinas involucradas en el proyecto.
Identificar y evaluar riesgos potenciales, aplicando estrategias de mitigación para evitar contratiempos y asegurar una correcta ejecución contractual.
Aprobar el examen PMI Construction Professional (PMI-CP)™
El curso está dirigido a:
Ingenieros civiles, ingenieros industriales, ingenieros eléctricos, ingenieros mecánicos y arquitectos que buscan enfrentar desafíos y mantenerse relevante en un campo en constante evolución.
Profesionales con experiencia en proyectos de construcción que desean obtener la certificación PMI Construction Professional (PMI-CP).
- Conocimiento en gestión de proyectos de construcción, como cronogramas, presupuestos y control de calidad, así como familiaridad con términos y conceptos básicos de gestión de riesgos y contratos.
- Para llevar el curso el participante debe cumplir los siguientes prerrequisitos:
- Manejo del inglés a nivel intermedio o avanzado, ya que el examen de certificación se encuentra disponible únicamente en este idioma.
- Para obtener la certificación PMI Construction Professional (PMI-CP)™ el participante debe cumplir además:
- Mínimo 3 años de experiencia laboral (dentro de los últimos 10 años) en proyectos de construcción o proyectos de urbanismo.
- Para obtener la certificación PMI Construction Professional (PMI-CP)™ el participante debe cumplir además:
Estructura Curricular
Vista PreviaCurso Introducción de Gestión de Proyectos de Construcción (16 horas cronológicas)
- Introducción a la gestión de proyectos de la construcción
- Ciclo de Vida de los Proyectos de Construcción
- Gestión del Alcance y de la Comunicación
- Gestión de Partes Interesadas y Riesgos
- Control y Monitoreo del Proyecto
- Fundamentos de la Gestión Contractual
Curso Comunicaciones en proyectos de construcción (6 horas cronológicas)
- Introducción a la gestión de la construcción
- La importancia de una comunicación eficaz
- Construir su estrategia de comunicación
- Gestión de las partes interesadas en la comunicación
- Escucha activa
- Establecimiento de una estructura de gobierno apropiada
- Utilización de «The Big Room"
- Gestión basada en el compromiso
- El sistema de información para la gestión de proyectos
- Comunicación basada en evidencias
- Conclusión
Curso gestión del alcance y órdenes de cambio en construcción (3 horas cronológicas)
- Introducción a la gestión del alcance y de las órdenes de cambio
- Objetivos empresariales y resultados de rendimiento
- Establecimiento del proyecto con un alcance claro
- Herramientas de evaluación del alcance
- Gestión y gobernanza del alcance
- Establecimiento de un procedimiento eficaz de orden de cambio
- Tecnología de apoyo a la gestión del alcance
- Conclusión
Curso Gestión de Interfaces en Construcción (3 horas cronológicas)
- Introducción a la gestión de interfaces
- Gestión de interfaces en el entorno construido
- Intervenciones a lo largo del ciclo de vida del proyecto
- Atributos para una buena interfaz
- Diseño y herramientas de gestión de interfaces
- Cómo gestionar eficazmente las interfaces
- Capacidades necesarias para la gestión de interfaces
- Conclusión
Curso Gestión de Contratos y de Riesgos en Construcción (5 horas cronológicas)
- Introducción
- Ciclo de vida del contrato
- Estrategias de contratos y métodos de entrega
- Clasificación y priorización de riesgos
- Marco y proceso de gestión de riesgos
- Herramientas y técnicas de gestión de riesgos
- Causas comunes de los siniestros
- Métodos para prevenir y reducir los siniestros
- Tramitación de siniestros y resolución de litigios
- Conclusión
Curso de preparación para el examen PMI Construction Professional (PMI-CP)™ (16 horas cronológicas)
- Gestión de Contratos
- Participación de las partes interesadas
- Gestión de estrategia y alcance
- Gobernanza del proyecto
Beneficios
El curso incluye los siguientes beneficios:
Versión Profesional
- Podrás aplicar técnicas modernas en proyectos de construcción, mejorando la gestión del alcance, la comunicación, el riesgo y los contratos, lo que te permitirá mitigar riesgos y asegurar la correcta ejecución contractual en un entorno dinámico.
- Tendrás acceso al material oficial del PMI® en inglés por cada uno de los cursos, lo que asegura que estarás preparado con la información más actualizada y relevante para el examen.
- Tendrás acceso a la micro credencial de Construction Project Communications, sujeto a la aprobación de la evaluación correspondiente. (*)
- Podrás acceder al curso de preparación para el examen PMI Construction Professional (PMI-CP)™
- Obtendrás 17 PDUs reconocidas por el PMI®, por haber finalizado los módulos del curso.
Versión Gerencial
Todos los beneficios de la versión profesional ademas de:
- Obtendrás la Certificación PMI Construction Professional (PMI-CP)™ emitida por el Project Management Institute (PMI)® , que avala tu competencia en la gestión de proyectos de construcción y te brinda una ventaja competitiva en el mercado global. (**)
- Obtendrás una membresía del PMI® por un año. Esta membresía te da acceso a recursos exclusivos, herramientas adicionales de estudio, eventos del PMI®, y la posibilidad de conectarte con una comunidad global de profesionales.
(*)Esta micro credencial es prerrequisito para que el participante pueda aplicar al PMI-CP. (**) Sujeto a la aprobación del examen y al cumplimiento de los requisitos del Project Management Institute, el examen sólo está disponible en el idioma inglés.
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Certificación
Los participantes que completen exitosamente el programa, recibirán las siguientes certificaciones:
- Certificación PMI Construction Professional (PMI-CP)™ emitida por el Project Management Institute (PMI)® (*)
- Certificación emitida por BSG Institute que otorga 17 PDU’s reconocidos por el Project Management Institute (PMI)®.
(*) Sujeto a la aprobación del examen y al cumplimiento de los requisitos del Project Management Institute, el examen sólo está disponible en el idioma inglés.
Expositores
OSCAR CARDENAS
Colombia
Project Management Professional (PMP)® por el Project Management Institute (PMI)®. Máster en Ingeniería Civil (Gestión de Proyectos y Construcción) por la Pontificia Universidad Javeriana, Colombia. Especialista en Negociación por la Universidad de los Andes, Colombia. Estudiante de Doctorado en Ciudades Inteligentes e Inclusivas en la Universidad Politécnica de Madrid, España. Cuenta con amplia experiencia en Gerencia de Proyectos de Construcción, uso de metodologías BIM, LEAN y buenas prácticas del PMI. Con más de 15 años de trayectoria en el Sector Industrial y de Construcción, Construyendo Edificios, Hospitales, Colegios, Aeropuertos, Hoteles, Vías, Urbanismo y Facilidades para el sector Oil & Gas, y en la administración de presupuestos mayores a 50 millones de dólares por año. Ha ocupado cargos importantes como Gerente de Proyectos en CINPI Ingeniería y Proyectos, Gerente PMP de Proyectos en Consorcio Dorado - Construcción de Infraestructura Vial Aeroportuaria, entre otros.
GUSTAVO BARBOZA
Perú
Instructor asociado de formación autorizado por el PMI. Cuenta con la certificación Project Management Professional - PMP® emitida por el PMI. Certified Cost Professional -CCP® emitida por la Association for the Advancement of Cost Engineering International -AACE. Chartered Cost Controller - CCC® emitida por la American Academy of Finantial Management - AAFM. Especialista en Creación de Modelos de Simulación otorgado por ATC – Inova, España. Doctor en Administración de Negocios y Magister en Gerencia Financiera y de Seguros por la Universidad Nacional de San Agustín. Cuenta con más de 35 años de experiencia en Administración General, Administración de Contratos, Gerenciamiento de Proyectos Civiles, Metalmecánicos y Eléctricos en el Sector Público, Financiero, Minero e Industrial. Ha ocupado cargos importantes como Gerente de Proyectos en Tecniaceros S.A.C, Metaltec SAC, Constructora Davalos S.A.C; entre otros.
NOTA: No necesariamente todos los expositores mencionados participarán en el dictado del programa o sesiones webinar, asimismo se podrá contar con la participación de otros expositores adicionales a los mencionados.
Metodología Online De Este programa
Inversión
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