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Curso de preparación para la certificación Project Management Professional (PMP®)

Área: Proyectos | Sub Área: Certificación PMP®

Este Programa esta disponible en Modalidad:

Online

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FECHAS DE INICIO

Online sincrónica: 02 Junio 2026
Online sincrónica: 16 Junio 2026
Online sincrónica: 13 Agosto 2026

DURACIÓN:

5 Meses

Curso con 20% de descuento por pago al contado durante este mes.

Objetivos

Al finalizar el curso estarás en la capacidad de:

Aprobar el examen PMP® y demostrar dominio en gestión de proyectos.
Integrar enfoques ágiles, híbridos y predictivos en la gestión de proyectos para mejorar la eficiencia y la adaptabilidad en diversas industrias.
Aplicar dominios de desempeño para gestionar proyectos de inicio a entrega.
Liderar efectivamente la gestión de proyectos, con énfasis en la dirección de equipos multifuncionales, la toma de decisiones estratégicas, y la resolución de problemas complejos en entornos empresariales.
Implementar buenas prácticas del PMI® para mejorar resultados en proyectos complejos.

Público Objetivo

El curso está dirigido a:

Profesionales de ingeniería, construcción, arquitectura y sectores afines con experiencia en liderazgo de proyectos, interesados en obtener la certificación PMP®.

Prerrequisitos

Para llevar el curso y obtener la certificación PMP®, el participante debe contar con:

Conocimientos en gestión de proyectos: cronogramas, presupuestos y control de calidad.
Para llevar el curso y obtener la certificación PMP®, el participante debe contar con:
Al menos tres años de experiencia liderando equipos de proyectos.
Para llevar el curso y obtener la certificación PMP®, el participante debe contar con:

Estructura Curricular

Vista Previa

Introducción al enfoque Ágil en proyectos (3 horas cronológicas)

Fundamentos y referencias de agilismo
Elementos de las Prácticas ágiles
Principios y ciclo de vida del proyecto

Introducción a los dominios de desempeño en proyectos (9 horas cronológicas)

Términos y conceptos de los dominios en la versión 8 del PMBOK
Dominio 1: Gobernanza
Dominio 2: Alcance
Dominio 3: Cronograma
Dominio 4: Finanzas
Dominio 5: Interesados
Dominio 6: Recursos
Dominio 7: Riesgos

Curso Oficial de Preparación para el Examen Project Management Professional (PMP)® (48 horas cronológicas)

Fundamentos
Establecer los fundamentos
Definición del alcance, valor y criterios de éxito del proyecto
Elaboración del Plan de Gestión del Proyecto—Integración, Recursos y Finanzas
Adquisiciones, calidad y programación
Comunicación y transferencia de conocimiento
Liderando y empoderando al equipo
Gestión de Riesgos, Cambios e Incidentes
Seguimiento del progreso y mantenimiento de la alineación
Cierre exitoso del proyecto
Impulso de la mejora continua organizacional

Beneficios

Los participantes que completen exitosamente el curso, recibirán la siguiente certificación:

Versión Profesional

Adquirirás conocimientos clave en gestión de proyectos según los estándares del PMI®, mejorando tu efectividad y alineación con tendencias globales.
Podrás liderar equipos y proyectos complejos, multifuncionales, maximizar su desempeño y asegurar la entrega de valor continuo.
Obtendrás la Certificación emitida por BSG Institute que otorga 35 PDU’s reconocidas por el PMI®.
Tendrás acceso al material oficial del PMI®, lo que asegura que estarás preparado con la información más actualizada y relevante para el examen.
Obtendrás acceso al simulador PMP Tento® con 900 preguntas para prepararte para aprobar el examen Project Management Professional (PMP)®, familiarizándote con el formato y reforzando tus conocimientos.
Tendrás acceso a dos módulos introductorios que van a maximizar tu nivel de aprendizaje durante el curso.
Tendrás acceso a la evaluación de conocimientos requerida por PMI® para obtener el certificado de finalización.

Versión Gerencial

Todos los beneficios de la versión profesional ademas de:

Obtendrás una membresía del PMI® por un año, con acceso al PMBOK® Guide, recursos de estudio, eventos exclusivos y una comunidad global de gestión de proyectos.
Tendrás cubierto el costo del examen para la Certificación Project Management Professional (PMP)® emitida por el Project Management Institute (PMI)®(*)

(*) Incluida solo en la versión Gerencial. Sujeto a la aprobación del examen y cumplimiento de los requisitos del Project Management Institute®.

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Certificación

Certificación institucional otorgada por BSG Institute:
Certificado de participación/aprobación del curso “Curso de preparación para la certificación Project Management Professional (PMP®)”, emitido por BSG Institute en su condición de Authorized Training Partner (ATP) del PMI®, que otorga 35 PDUs reconocidas por dicha organización.
Certificado de finalización del Project Management Institute (PMI)®
Los participantes que completen el Curso Oficial autorizado por PMI® y aprueben la evaluación de conocimientos requerida por PMI® al finalizar el curso podrán acceder al certificado de finalización correspondiente.
Certificado otorgado por Project Management Institute (PMI)®
Los participantes que opten por la versión gerencial pueden obtener la certificación Project Management Professional (PMP)®, emitida por el Project Management Institute (PMI)®. (*)

(*) Incluida solo en la versión Gerencial. Su obtención está sujeta a la aprobación del examen y al cumplimiento de los requisitos establecidos por dicha entidad certificadora

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Expositores

JAIME FERRO

Colombia

Instructor asociado de formación autorizado por el PMI®. Project Management Professional (PMP)® y PMI Agile Certified Practitioner (PMIACP)® por el Project Management Institute (PMI)®. Certificación Scrum Fundamentals Certified Credential (SFCC) por SCRUM Study. Especialista en Ingeniería de Software por la Universidad Antonio Nariño, Colombia. Cuenta con más de 15 años de experiencia en Gestión de Proyectos y en Procesos de Gestión. Ha ocupado cargos importantes como Líder de Proyectos en Caracol Televisión S.A., Jefe de Sistemas en Grupo Abogando S.A.S., entre otros.

SOFIA LOPEZ

Colombia

Instructor asociado de formación autorizado por el PMI®. Project Management Professional (PMP)®, PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)® y PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® por el Project Management Institute (PMI)®. Magister en Diseño, Gestión y Dirección de Proyectos por la universidad Internacional Iberoamericana, Puerto Rico. Especialista en Sistemas Gerenciales de Ingeniería por la Pontificia Universidad Javeriana, Colombia. Cuenta con amplia experiencia en Gestión de Riesgos y Stakeholders, Oficina de Proyectos y Proyectos de Fábrica de Software. Ha ocupado cargos importantes como Gerente de Operaciones en INDRA Colombia LTDA, Gerente de Proyectos en Oracle Colombia, entre otros.

NESTOR RODRIGUEZ

Colombia

Instructor asociado de formación autorizado por el PMI. Project Management Professional (PMP) ® por el Project Management Institute (PMI). Magíster en Teleinformática por la Universidad Distrital Francisco José de Caldas, Colombia. Especialista en Gerencia de Proyectos de Tecnologías de la Información e Infraestructura de Telecomunicaciones por la Universidad Santo Tomás, Colombia. Cuenta con amplia experiencia en Gestión de Proyectos en la Industria de las Tecnologías de Información y Telecomunicaciones (TICs). Ha ocupado cargos importantes como Gerente del Programa de Migraciones de GDS para LATAM en Amadeus IT Group S.A., Gerente y Director de Proyectos en Americatel Colombia S.A., Gerente de proyecto en Ingeominas. Coaching en Gestión de Proyectos e ITIL® Foundation V3, entre otros.

JUAN ORTEGA

Colombia

Instructor Asociado de Formación Autorizado por el PMI®. Entrenador Autorizado TOGAF 9.2 por The Open Group. Project Management Professional (PMP)® por el Project Management Institute (PMI)®. Entrenador Autorizado TOGAF 9.2 por The Open Group. Certificada en TOGAF® 9 Foundation Level y TOGAF® 9 Certified Level por The Open Group. Auditor Líder en la Norma ISO 27001 Sistemas de Gestión de la Seguridad de la Información. Scrum Master Professional (SMPC) y Scrum Developer Professional (SCPC) por Certiprof. Magister en Gerencia de Informática y Telecomunicaciones por la Universidad ICESI, Colombia. Cuenta con amplia experiencia en Arquitectura Empresarial, Seguridad de la información bajo la Norma ISO 27001, Identificación de Riesgos, Planeación Estratégica, y en Dirección de Proyectos de Tecnología de la Información, Desarrollo de Software, y Proyectos de infraestructura de TI. Ha ocupado cargos importantes como Project Manager & Scrum Master en Grupo Alianza y Michael Page, Agile Coach en Sophos Solutions S.A.S., entre otros

OSCAR VALENTIN

Perú

Certificado como Six Sigma Black Belt por la American Society for Quality (ASQ). Project Management Professional (PMP)® por el Project Management Institute (PMI)®. Master of Business Administration (MBA) por la Universidad de Tulane, EE.UU. y por la Pontificia Universidad Católica del Perú. Miembro activo del Programa de Mejora e Innovación Continua (PROMIC) de la Corporación Lindley. Cuenta con amplia experiencia en Estructuración de Procesos de Soporte Tecnológico, Liderando Equipos de Mejora de Procesos y en Modelos de Excelencia Organizacional y de Gestión de la Calidad Total como Malcolm, Baldrige y EFQM. Ha ocupado cargos importantes como Gerente de sistemas en la Gerencia Corporativa de Finanzas Administración y Sistemas para la Corporación LINDLEY S.A., entre otros.

NOTA: No necesariamente todos los expositores mencionados participarán en el dictado del programa o sesiones webinar, asimismo se podrá contar con la participación de otros expositores adicionales a los mencionados.