Este Programa esta disponible en Modalidad:
Online
FECHAS DE INICIO
DURACIÓN:
Al finalizar el curso estarás en la capacidad de:
Comprender los fundamentos de la gestión de la incertidumbre según la Guía PMBOK® 7ª Edición.
Identificar y analizar la ambigüedad y complejidad en entornos de proyectos.
Aplicar estrategias para gestionar la incertidumbre en la planificación y ejecución.
Desarrollar un enfoque sistemático para la gestión de riesgos del proyecto.
Integrar incertidumbre y riesgos para fortalecer la resiliencia del proyecto.
El curso está dirigido a:
Profesionales de ingeniería, administración, construcción y áreas relacionadas que participen en cualquier aspecto de la cadena de entrega de valor de un proyecto.
Gestión de la Incertidumbre
Gestión de Riesgos
En la modalidad online sincrónica (clases en vivo):
Las clases se desarrollarán de forma virtual, con una frecuencia Semanal en el siguiente horario (*):
(*)Para más detalle sobre fechas y horarios solicita el cronograma de clases.
En la modalidad online asincrónica (clases grabadas):
Tienes 1 mes para completar el curso. Los contenidos comprenden 6 horas cronológicas de clases grabadas que podrá visualizar en línea (conectado a Internet) a través de nuestro campus virtual.
Si tienes alguna duda solo debes contactarte con nosotros para darte mayor información al respecto.
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Los participantes que completen exitosamente el curso, recibirán la siguiente certificación:
DIEGO DELGADILLO
Bolivia
Project Management Profesional (PMP)® y Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®) por el Project Management Institute (PMI)®. PMO Value Ring® Certified Practitioner (PMOCP)® por el PMO Global Alliance. Master en Gestión de Proyectos por la Universidad de Barcelona, España. Diplomado en Gestión e Ingeniería de Riesgos de Procesos por la Universidad Metropolitana de Venezuela. Diplomado en Educación Superior por la Universidad Autónoma Gabriel René Moreno, Bolivia. Especialización en Project Management por la Universidad de Adelaide, Australia y en Gestión de Riesgos en Proyectos de Desarrollo por el Banco Interamericano de Desarrollo. Cuenta con amplia experiencia en la dirección, planificación y control de proyectos en base a la metodología del PMI dentro del sector de energía y minas. Ha ocupado cargos importantes como Jefe de Ingeniería de Proyectos en Prosertec S.R.L., Ingeniero de Planificación y Proyectos en YPFB Corp. dirigiendo proyectos con presupuestos de más de diez millones de dólares; entre otros.
NOTA: No necesariamente todos los expositores mencionados participarán en el dictado del programa o sesiones webinar, asimismo se podrá contar con la participación de otros expositores adicionales a los mencionados.
PAGAR a través de nuestro sitio web, solo tiene que solicitar su código de pago a uno de nuestros asesores.
PAGAR a través de nuestro sitio web con los siguientes medios de pago:
Curso Dominio 2: Desempeño del Equipo
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Inversión: 1 cuota de US$ 290
Curso Dominio 3: Desempeño del Enfoque de Desarrollo y Ciclo de Vida
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Inversión: 1 cuota de US$ 290
Curso Dominio 4: Desempeño de la Planificación
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Inversión: 1 cuota de US$ 290
Curso Dominio 5: Desempeño del Trabajo del proyecto
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Inversión: 1 cuota de US$ 290
Curso Dominio 1: Desempeño de los Interesados
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Inversión: 1 cuota de US$ 240
Curso Dominio 6: Desempeño de la Entrega
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Inversión: 1 cuota de US$ 190
Curso Dominio 7: Desempeño de la Medición
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Inversión: 1 cuota de US$ 190