Este Programa esta disponible en Modalidad:
Online
FECHAS DE INICIO
DURACIÓN:
Al finalizar el curso estarás en la capacidad de:
Comprender los principios de gestión de la entrega según la Guía PMBOK® 7ª Edición.
Definir y gestionar requisitos y alcance alineados a las expectativas de los interesados.
Analizar el impacto de los entregables en la generación de valor del proyecto.
Aplicar técnicas de gestión de calidad, costos asociados y control de cambios.
Garantizar entregables de calidad integrando alcance, requisitos y estándares establecidos.
El curso está dirigido a:
Profesionales de ingeniería, administración, construcción y áreas afines involucrados en cualquier fase de la cadena de entrega de valor de un proyecto.
Métricas de Proyectos
Aplicación de las Métricas para Comprender el Estado del Proyecto
En la modalidad online sincrónica (clases en vivo):
Las clases se desarrollarán de forma virtual, con una frecuencia Semanal en el siguiente horario (*):
(*)Para más detalle sobre fechas y horarios solicita el cronograma de clases.
En la modalidad online asincrónica (clases grabadas):
Tienes 1 mes para completar el curso. Los contenidos comprenden 6 horas cronológicas de clases grabadas que podrá visualizar en línea (conectado a Internet) a través de nuestro campus virtual.
Si tienes alguna duda solo debes contactarte con nosotros para darte mayor información al respecto.
Registra tus datos para que un asesor especializado pueda ayudarte en todo lo que requieras.
Los participantes que completen exitosamente el curso, recibirán la siguiente certificación:
JAIME FERRO
Colombia
Instructor asociado de formación autorizado por el PMI®. Project Management Professional (PMP)® y PMI Agile Certified Practitioner (PMIACP)® por el Project Management Institute (PMI)®. Certificación Scrum Fundamentals Certified Credential (SFCC) por SCRUM Study. Especialista en Ingeniería de Software por la Universidad Antonio Nariño, Colombia. Cuenta con más de 15 años de experiencia en Gestión de Proyectos y en Procesos de Gestión. Ha ocupado cargos importantes como Líder de Proyectos en Caracol Televisión S.A., Jefe de Sistemas en Grupo Abogando S.A.S., entre otros.
NOTA: No necesariamente todos los expositores mencionados participarán en el dictado del programa o sesiones webinar, asimismo se podrá contar con la participación de otros expositores adicionales a los mencionados.
PAGAR a través de nuestro sitio web, solo tiene que solicitar su código de pago a uno de nuestros asesores.
PAGAR a través de nuestro sitio web con los siguientes medios de pago:
Curso Dominio 2: Desempeño del Equipo
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Inversión: 1 cuota de US$ 290
Curso Dominio 3: Desempeño del Enfoque de Desarrollo y Ciclo de Vida
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Inversión: 1 cuota de US$ 290
Curso Dominio 4: Desempeño de la Planificación
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Inversión: 1 cuota de US$ 290
Curso Dominio 5: Desempeño del Trabajo del proyecto
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Inversión: 1 cuota de US$ 290
Curso Dominio 1: Desempeño de los Interesados
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Inversión: 1 cuota de US$ 240
Curso Dominio 6: Desempeño de la Entrega
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Inversión: 1 cuota de US$ 190
Curso Dominio 8: Desempeño de la Incertidumbre
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Inversión: 1 cuota de US$ 190