Este Programa esta disponible en Modalidad:
Online
FECHAS DE INICIO
DURACIÓN:
Al finalizar el curso estarás en la capacidad de:
Comprender la planificación de cronogramas, identificando actividades, secuencias y estimaciones.
Aplicar técnicas para optimizar cronogramas y costos, usando recursos de forma eficiente.
Integrar enfoques adaptativos en la planificación de recursos y costos.
Coordinar recursos y comunicaciones para una ejecución colaborativa del proyecto.
Gestionar integralmente la planificación considerando adquisiciones, cambios y métricas clave.
El curso está dirigido a:
Profesionales de ingeniería, administración, construcción y áreas relacionadas involucrados en cualquier etapa de la entrega de valor de un proyecto.
Introducción a la Planificación y Desarrollo de Cronogramas
Métodos de Optimización de Cronogramas y Planificación de los Costos
Gestión Integral de la Planificación e Interacciones con otros Dominios del Desempeño
En la modalidad online sincrónica (clases en vivo):
Las clases se desarrollarán de forma virtual, con una frecuencia Semanal en el siguiente horario (*):
(*)Para más detalle sobre fechas y horarios solicita el cronograma de clases.
En la modalidad online asincrónica (clases grabadas):
Tienes 1 mes para completar el curso. Los contenidos comprenden 10 horas cronológicas de clases grabadas que podrá visualizar en línea (conectado a Internet) a través de nuestro campus virtual.
Si tienes alguna duda solo debes contactarte con nosotros para darte mayor información al respecto.
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Los participantes que completen exitosamente el curso, recibirán la siguiente certificación:
ROBERTO ERAUSQUIN
Mexico
Project Management Professional (PMP)® por el Project Management Institute (PMI)®. Business Relationship Management Professional (BRMP) por el Business Relationship Management Institute. Diplomado en Gestión de Proyectos por el Tecnologico de Monterrey, México. Cuenta con más de 15 años de experiencia en Gestión de Proyectos, Gestión de Estrategias Regionales, Implementación de Dashboards Gerenciales, Sistemas de Inteligencia de Negocios, Generación de Demanda y Mejora de la Productividad. Ha ocupado cargos importantes como Líder de Proyectos en Mead Johnson Nutrition Perú, Gerente Business Relationship Management para Marketing y Ventas Latinoamérica en Mead Johnson Nutricionales De México, Gerente Business Relationship Manager BRM Comercial para México y el Caribe en Abbot Laboratories de México, entre otros.
NOTA: No necesariamente todos los expositores mencionados participarán en el dictado del programa o sesiones webinar, asimismo se podrá contar con la participación de otros expositores adicionales a los mencionados.
PAGAR a través de nuestro sitio web, solo tiene que solicitar su código de pago a uno de nuestros asesores.
PAGAR a través de nuestro sitio web con los siguientes medios de pago:
Curso Dominio 2: Desempeño del Equipo
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Inversión: 1 cuota de US$ 290
Curso Dominio 3: Desempeño del Enfoque de Desarrollo y Ciclo de Vida
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Inversión: 1 cuota de US$ 290
Curso Dominio 5: Desempeño del Trabajo del proyecto
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Inversión: 1 cuota de US$ 290
Curso Dominio 1: Desempeño de los Interesados
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Inversión: 1 cuota de US$ 240
Curso Dominio 6: Desempeño de la Entrega
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Inversión: 1 cuota de US$ 190
Curso Dominio 7: Desempeño de la Medición
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Inversión: 1 cuota de US$ 190
Curso Dominio 8: Desempeño de la Incertidumbre
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Inversión: 1 cuota de US$ 190