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Curso Dominio 6: Desempeño de la Entrega

Área: Proyectos | Sub Área: Gestión de Proyectos

Este Programa esta disponible en Modalidad:

Online

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Acceso de Prueba Gratis

FECHAS DE INICIO

Online asincrónica: Mayo 2025
Online sincrónica: 08 Mayo 2025
Online sincrónica: 30 Mayo 2025

DURACIÓN:

1 Mes

Objetivos

Al finalizar el curso estarás en la capacidad de:

Comprender los principios de gestión de la entrega según la Guía PMBOK® 7ª Edición.
Definir y gestionar requisitos y alcance alineados a las expectativas de los interesados.
Analizar el impacto de los entregables en la generación de valor del proyecto.
Aplicar técnicas de gestión de calidad, costos asociados y control de cambios.
Garantizar entregables de alta calidad con un enfoque integrado y eficaz.

Público Objetivo

El curso está dirigido a:

Profesionales de ingeniería, administración, construcción y áreas relacionadas que participen en cualquier etapa de la cadena de entrega de valor de un proyecto.

Prerrequisitos

Para llevar el curso es recomendable que el participante posea:

Conocimiento de los dominios previos de la gestión de proyectos.
Para llevar el curso es recomendable que el participante posea:

Estructura Curricular

Vista Previa

Gestión de la Entrega

Introducción a la gestión de entrega en base a la Guía del PMBOK® 7ma Edición
Entrega de valor
Requisitos de los entregables
Definición del alcance de los entregables

Gestión de la Calidad Asociada al Desempeño de la Entrega

Introducción a la gestión de la calidad en base a la Guía del PMBOK®
Costos de calidad y cambios

Duración y Horarios

En la modalidad online sincrónica (clases en vivo):

Las clases se desarrollarán de forma virtual, con una frecuencia Semanal en el siguiente horario (*):

Viernes: 19:00 a 22:00 horas.

Martes: 19:00 a 22:00 horas.

Viernes: 19:00 a 22:00 horas.

(*)Para más detalle sobre fechas y horarios solicita el cronograma de clases.

En la modalidad online asincrónica (clases grabadas):

Tienes 1 mes para completar el curso. Los contenidos comprenden 6 horas cronológicas de clases grabadas que podrá visualizar en línea (conectado a Internet) a través de nuestro campus virtual.

Si tienes alguna duda solo debes contactarte con nosotros para darte mayor información al respecto.

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Certificación

Los participantes que completen exitosamente el curso, recibirán la siguiente certificación:

Certificación emitida por BSG Institute que otorga 6 PDU’s reconocido por el Project Management Institute.

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Expositores

DIEGO DELGADILLO

Bolivia

Project Management Profesional (PMP)® y Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®) por el Project Management Institute (PMI)®. PMO Value Ring® Certified Practitioner (PMOCP)® por el PMO Global Alliance. Master en Gestión de Proyectos por la Universidad de Barcelona, España. Diplomado en Gestión e Ingeniería de Riesgos de Procesos por la Universidad Metropolitana de Venezuela. Diplomado en Educación Superior por la Universidad Autónoma Gabriel René Moreno, Bolivia. Especialización en Project Management por la Universidad de Adelaide, Australia y en Gestión de Riesgos en Proyectos de Desarrollo por el Banco Interamericano de Desarrollo. Cuenta con amplia experiencia en la dirección, planificación y control de proyectos en base a la metodología del PMI dentro del sector de energía y minas. Ha ocupado cargos importantes como Jefe de Ingeniería de Proyectos en Prosertec S.R.L., Ingeniero de Planificación y Proyectos en YPFB Corp. dirigiendo proyectos con presupuestos de más de diez millones de dólares; entre otros.

NOTA: No necesariamente todos los expositores mencionados participarán en el dictado del programa o sesiones webinar, asimismo se podrá contar con la participación de otros expositores adicionales a los mencionados.