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Gestión de proyectos de construcción bajo el enfoque del PMI

Área: Construcción | Sub Área: Autodesk

Este Programa esta disponible en Modalidad:

Online

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Acceso de Prueba Gratis

FECHAS DE INICIO

Online asincrónica: Mayo 2026

DURACIÓN:

1 Mes

Objetivos

Al finalizar el curso, estarás en la capacidad de:

Identificar las fases del ciclo de vida de un proyecto de construcción y su planificación estratégica.
Desarrollar la EDT (Estructura de Desglose del Trabajo) y las líneas base de alcance, cronograma y costos.
Aplicar metodologías del PMBOK y herramientas de gestión para optimizar la ejecución de proyectos.
Evaluar los riesgos y contingencias en proyectos de construcción mediante técnicas de análisis.
Gestionar el seguimiento y control del proyecto, asegurando la entrega de valor a los clientes.

Público Objetivo

El programa está dirigido a:

Ingenieros, arquitectos y profesionales del sector construcción que buscan fortalecer sus habilidades en gestión de proyectos bajo los estándares del PMI y el enfoque PMBOK.

Prerrequisitos

Para llevar el curso se recomienda que el participante posea:

Conocimientos básicos de gestión de proyectos de construcción
Para llevar el curso se recomienda que el participante posea:

Estructura Curricular

Vista Previa

Conceptos preliminares y ciclo de vida del proyecto

Introducción y conceptos generales
Ciclo de vida del proyecto I
Ciclo de vida del proyecto II
PMBOK

Desarrollo líneas base de alcance y línea base de cronograma

El inicio del proyecto
Línea base del alcance
Línea base del cronograma I
Línea base del cronograma II

Desarrollo línea base de costo

Evolución del estimado de costos a lo largo del proyecto
Línea base de costos
Estimación de costos directos
Estimación de costos indirectos, reserva de contingencia

Otras Buenas prácticas

Plan para la Dirección del Proyecto
El riesgo y la incertidumbre
Evaluación cualitativa y técnicas de estimación
Principios de la dirección de proyectos

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Certificación

Los participantes que completen exitosamente el curso, recibirán las siguientes certificaciones:

Al completar el curso completo “Gestión de proyectos de construcción bajo el enfoque del PMI”, el participante recibirá un certificado institucional de participación/aprobación emitido por BSG Institute.
Certificación institucional otorgada por BSG Institute
Certificación emitida por BSG Institute
Certificación emitida por BSG Institute que otorga 16 PDU’s reconocidas por el Project Management Institute® por haber finalizado el Gestión de proyectos de construcción bajo el enfoque del PMI.

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Expositores

OSCAR CARDENAS

Colombia

Project Management Professional (PMP)® por el Project Management Institute (PMI)®. Máster en Ingeniería Civil (Gestión de Proyectos y Construcción) por la Pontificia Universidad Javeriana, Colombia. Especialista en Negociación por la Universidad de los Andes, Colombia. Estudiante de Doctorado en Ciudades Inteligentes e Inclusivas en la Universidad Politécnica de Madrid, España. Cuenta con amplia experiencia en Gerencia de Proyectos de Construcción, uso de metodologías BIM, LEAN y buenas prácticas del PMI. Con más de 15 años de trayectoria en el Sector Industrial y de Construcción, Construyendo Edificios, Hospitales, Colegios, Aeropuertos, Hoteles, Vías, Urbanismo y Facilidades para el sector Oil & Gas, y en la administración de presupuestos mayores a 50 millones de dólares por año. Ha ocupado cargos importantes como Gerente de Proyectos en CINPI Ingeniería y Proyectos, Gerente PMP de Proyectos en Consorcio Dorado - Construcción de Infraestructura Vial Aeroportuaria, entre otros.

Diego Muñoz

Colombia

Arquitecto por la Pontificia Universidad Javeriana, especializado en Gerencia de Construcciones por la misma institución. Candidato a Project Management Professional (PMP®) y con certificación como Autodesk Certified Instructor. Cuenta con más de 20 años de experiencia en diseño arquitectónico, planificación urbana y dirección de proyectos de vivienda y usos mixtos. Ha liderado proyectos bajo metodologías BIM utilizando herramientas como Revit, Navisworks y AutoCAD, integrando tecnologías avanzadas para optimizar el diseño y la construcción. Su trayectoria incluye gestión de proyectos residenciales, comerciales y de renovación urbana en Bogotá y otras ciudades.

NOTA: No necesariamente todos los expositores mencionados participarán en el dictado del programa o sesiones webinar, asimismo se podrá contar con la participación de otros expositores adicionales a los mencionados.