Este Programa esta disponible en Modalidad:
Online
FECHAS DE INICIO
DURACIÓN:
Al finalizar el curso el participante estará en la capacidad de:
Identificar y gestionar los procesos principales que deben desarrollarse en las fases previas a la operación de equipos, para asegurar la incorporación de los requerimientos explícitos e implícitos del cliente, en cuanto al rendimiento, la confiabilidad, la mantenibilidad, la disponibilidad y la seguridad.
Conocer en detalle las etapas tempranas del ciclo de vida de un equipo, que influyen en su operación y mantenimiento futuro.
Dominar las herramientas y métodos para proyectar los valores de confiabilidad, mantenibilidad, disponibilidad y costo de mantenimiento en las instalaciones que se proyectan.
El curso está dirigido a:
Profesionales y Técnicos del área de Proyectos, Ingeniería y Mantenimiento de la empresa.
Personas orientadas a la optimización de largo plazo del negocio y al uso eficiente de los equipos y sistemas.
Profesionales que pueden influir en las decisiones de gestión que permiten asegurar la confiabilidad, eficiencia y disponibilidad de los equipos productivos de la empresa.
Profesionales y técnicos del área de compras y contrataciones.
Desarrollo de Proyectos Industriales, Gestión de Activos y Gestión Temprana de Equipos
Visualizar inserción de la Mantenibilidad, Operatividad y Confiabilidad en los Proyectos Industriales
Fundamentos de la Gestión de Activos (ISO 55000)
En la modalidad online asincrónica (clases grabadas):
Tienes 1 mes para completar el curso. Los contenidos comprenden 11 horas cronológicas de clases grabadas que podrá visualizar en línea (conectado a Internet) a través de nuestro campus virtual.
Si tienes alguna duda solo debes contactarte con nosotros para darte mayor información al respecto.
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Los participantes que completen exitosamente el curso, recibirán la siguiente certificación:
Hector Rodriguez
Venezuela
Ingeniero Geólogo por la Universidad Nacional de Cajamarca, con un Máster en Gestión Integrada por la Universidad Europea del Atlántico. Con 17 años de experiencia, ha liderado equipos en proyectos de geología y geometalurgia, incluyendo supervisión de personal y presupuestos en exploración, minería subterránea y tajo abierto. Destacado por su experiencia en gestión de equipos, planificación de campañas de perforación y control de frentes de minado, así como en el cumplimiento de protocolos de seguridad y calidad. Ha trabajado en empresas como Buenaventura, Minera Austria Duvaz y Regulus Resources, gestionando personal técnico en operaciones críticas y reportando directamente a gerencias. Su trayectoria refleja competencias avanzadas en supervisión, liderazgo y optimización de recursos humanos y técnicos para garantizar el éxito de los proyectos asignados.
NOTA: No necesariamente todos los expositores mencionados participarán en el dictado del programa o sesiones webinar, asimismo se podrá contar con la participación de otros expositores adicionales a los mencionados.
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PAGAR a través de nuestro sitio web con los siguientes medios de pago:
El Programa brinda conocimientos para implementar el Mantenimiento Productivo Total - TPM en una organización.
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Inversión: 1 cuota inicial de US$ 1290 y 11 cuotas mensuales de US$ 290
Con 20% de descuento por pago al contado: US$ 3584