Programa Internacional en Gerencia de Mantenimiento Productivo Total - TPM
Este Programa esta disponible en Modalidad:
Online
FECHAS DE INICIO
- Online asincrónica: Mayo 2025
DURACIÓN:
Al finalizar el programa estarás en la capacidad de:
Implementar y gestionar un programa de Mantenimiento Productivo Total (TPM) para optimizar la eficiencia operativa y minimizar las pérdidas en procesos productivos, integrando prácticas de Lean Manufacturing.
Desarrollar y ejecutar estrategias de mejora continua en equipos y procesos productivos, asegurando la sostenibilidad y eficiencia a largo plazo en el entorno industrial.
Gestionar eficazmente los sistemas de administración de mantenimiento, incluyendo la planificación, programación y control de órdenes de trabajo, para mejorar la disponibilidad y confiabilidad de los equipos.
Liderar la implementación de prácticas de Mantenimiento Autónomo y Gestión Temprana de Equipos, fomentando la participación activa del personal y asegurando la mantenibilidad y confiabilidad desde el diseño.
Integrar la gestión de calidad, seguridad, salud y medio ambiente con el TPM, asegurando la sostenibilidad y cumplimiento de normativas en todas las operaciones productivas.
El programa está dirigido a:
Ingenieros mecánicos, ingenieros industriales, ingenieros eléctricos y profesionales de áreas relacionadas, que buscan fortalecer habilidades en implementación y gestión de Mantenimiento Productivo Total (TPM) para optimizar la eficiencia operativa, garantizar sostenibilidad productiva, y cumplir normativas de calidad.
- Conocimientos básicos en gestión de mantenimiento, conceptos de mejora continua, y familiaridad con prácticas de seguridad industrial y control de calidad.
- Para llevar el programa es recomendable que el participante posea:
- Alguna experiencia profesional en roles relacionados con el mantenimiento, la producción, o la gestión de procesos en entornos industriales.
- Para llevar el programa es recomendable que el participante posea:
Estructura Curricular
Vista PreviaCurso de Fundamentos del Mantenimiento Productivo Total (TPM) (20 horas cronológicas)
- Introducción al TPM
- Gestión de pérdidas en los procesos productivos
- Calidad total en TPM
- TPM y Lean Manufacturing
Curso en Mejora de Equipos y Procesos (12 horas cronológicas)
- ¿Qué es el Mejoramiento Continuo?
- Fundamentos para el Mejoramiento de Equipos
- Fundamentos para el Mejoramiento de los Procesos
- Estrategias de Implantación de Mejoras de Procesos
Curso Administracion de mantenimiento (16 horas cronológicas)
- Instrumentos Básicos Factores Productivos del Mantenimiento
- Instrumentos Avanzados Genéricos del Mantenimiento
- Instrumentos Avanzados Específicos del Mantenimiento
- Instrumentos Avanzados Específicos de Orden Técnico en Mantenimiento
- Nivel Operacional
- Nivel Táctico
- Nivel Estratégico
Curso en Mantenimiento Autónomo (12 horas cronológicas)
- Introducción a la mejora continua Mantenimiento Autónomo
- Herramientas para TPM Mantenimiento Autónomo
- Implementación del pilar Mantenimiento Autónomo
- Soporte del Mantenimiento Autónomo
Curso en Gestión Temprana de Equipos (11 horas cronológicas)
- Desarrollo de Proyectos Industriales, Gestión de Activos y Gestión Temprana de Equipos
- Visualizar inserción de la Mantenibilidad, Operatividad y Confiabilidad en los Proyectos Industriales
- Fundamentos de la Gestión de Activos (ISO 55000)
Curso en Gestión Productiva Total y la Gestión de Calidad, Salud, Seguridad y Medio Ambiente (TPM) (16 horas cronológicas)
- Gestión productiva total
- Gestión de calidad
- Gestión de seguridad, Salud y medio ambiente
- Perpetuidad y sostenimiento de la gestión de productividad total, calidad y seguridad, salud y medio ambiente
Curso Aspecto Humano en Programas de Gestión Productiva Total (TPM) (8 horas cronológicas)
- Roles y competencias del mantenimiento
- Entrenamiento y capacitación
- Gestión del cambio, Organización y Liderazgo
- El Error humano
Curso de Implementación de un Programa de Gestión Productiva Total (TPM) (16 horas cronológicas)
- Anuncio de la implementación de TPM
- Selección y restauración de áreas piloto
- Implementación del TPM
- Mejora continua y sostenibilidad de TPM
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Certificación
Los participantes que completen exitosamente el programa, recibirán la siguiente certificación:
- Certificación emitida por BSG Institute.
- Certificado emitido por ASME en cada uno de los cursos.
- Certificación Specialized Total Productive Maintenance (TPM) Professional emitido por ASME. (*)
Expositores
JONATHAN CALLE
Perú
Instructor aprobado por ASME. Master en Administración de Empresas (MBA) por la Pontificia Universidad Católica del Perú. Actualmente se desempeña como Consultor Independiente. Especialista en Implementación de Software de MRP (PRISM Y SAP), y en las herramientas de Mantenimiento Planeado y Mantenimiento Productivo Total. Posee amplia experiencia en Operaciones, Mantenimiento, Innovación y Calidad, Administración de Metodologías Lean, TPM, Six Sigma, RCM, Planeamiento Estratégico, Planeamiento de Instalaciones y Mejora Continua. Ha ocupado cargos importantes como Gerente de Planeamiento de Instalaciones y Mejora Continua en Good Year Perú, Consultor Asociado de CDI en la Sociedad Nacional de Industrias, entre otros.
JOSE GRAMSCH
Chile
Instructor aprobado por ASME. DEA en Sciences Appliquées por la Universidad Católica de Louvain – Bélgica. Diplomado en Administración, Liderazgo y Dirección de Proyectos por la Universidad Católica de Chile. Cuenta con amplia experiencia en Análisis de confiabilidad, Mantenibilidad, Disponibilidad y Vulnerabilidad de Sistemas, en Sistemas de Gestión para Administración del Mantenimiento, Indicadores de Gestión del Mantenimiento y Operaciones. Ha ocupado cargos importantes como Gerente de Mina en Codelco Chile, División El Teniente, Consultor de Mantenibilidad y Confiabilidad en Geming SPA, entre otros.
LEONARDO VERGARA
Chile
Instructor aprobado por ASME. Master en Gestión de Activos y Mantenimiento por la Universidad Técnica Federico Santa María, Chile. Diplomado en Control de Gestión y en Evaluación de Proyectos por la Universidad de Atacama, Chile. Actualmente labora en la Unidad de Automatización y Tecnologías y Sistemas de la Superintendencia de Ingeniería de Minas a cargo de la Innovación. Cuenta con amplia experiencia en Análisis de Gestión de Activos, Proyección, Mejora y Control del Mantenimiento y Evaluación de Proyectos. Ha ocupado cargos importantes como Ingeniero de Confiabilidad en la Unidad de Mantenimiento FFCC Teniente 8, Jefe de Estudios e Ingeniería de Mantenimiento de la Superintendencia de Ingeniería de Minas, entre otros.
SERGIO CRUZ
Chile
Instructor aprobado por ASME. Master en Administración de Empresas (MBA) por Manchester Business School, Inglaterra. Diplomado en Liderazgo y Comunicación Efectiva por la Universidad de Santiago, Chile. Actualmente se desempeña como Director y Gerente de Pukara Research & Consulting. Cuenta con amplia experiencia en Ánalisis de Mercados y Servicios de Consultoría, Desarrollo de Planes Comerciales y Gestión de Proyectos de Consultoría. Ha ocupado cargos importantes como Gerente para América Latina en Pyramid Research, Gerente de Cuentas en Siemens S.A., entre otros.
NOTA: No necesariamente todos los expositores mencionados participarán en el dictado del programa o sesiones webinar, asimismo se podrá contar con la participación de otros expositores adicionales a los mencionados.
Metodología Online De Este programa
La metodología consta de los siguientes componentes:
- Sesiones de clases grabadas publicadas en el Aula Virtual de BSG Institute y accesibles en línea 24 horas 7 días a la semana.
- Auto-evaluaciones semanales.
- Interacción de los alumnos con el profesor a través del foro virtual de preguntas.
- Desarrollo de un trabajo de aplicación práctica a ser revisado por el expositor/tutor del programa.
- Aplicación de una evaluación final.
- Interacción de los alumnos con el profesor mediante Q&A webinars en vivo, donde los alumnos podrán plantear sus dudas a los expositores y/o tutores.
Inversión
Formas de Pago
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