La Metodología 5S surgió en Japón como alternativa para superar la crisis económica y social que castigaba al país desde finales de la Segunda Guerra Mundial y cuyo objetivo principal era dotar a los negocios de una mayor organización.

Posteriormente, su uso se ha generalizado en otros países con notable éxito, asimismo se ha venido utilizando en ámbitos ligados a la Gestión de la Calidad como punto de partida para introducir la mejora continua en una organización.

Con esta metodología se pretende crear una empresa con mayor productividad dentro de un marco donde el entorno laboral sea agradable, ha tenido una amplia difusión, no solo en empresas industriales, sino también en organizaciones tales como empresas de servicios, hospitales y centros educativos.

Contenidos

• Introducción


• ¿Qué es 5S?


• ¿Por qué implementar las 5S's?


• Beneficios de las 5S's


• Conclusión