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Maintenance Planner

Este Programa esta disponible en Modalidad:

Online

FECHAS DE INICIO

  • Online sincrónica: 30 Julio 2025

DURACIÓN:

9 meses

Al finalizar el programa el participante estará en la capacidad de:

  • Diseñar estrategias de planificación y programación del mantenimiento, asegurando la continuidad operativa y eficiencia de los activos industriales.

  • Aplicar metodologías de análisis de criticidad, RCM y RBM, para mejorar la toma de decisiones en la gestión del mantenimiento.

  • Utilizar sistemas de gestión de mantenimiento (CMMS) para administrar órdenes de trabajo, seguimiento de actividades y optimización de recursos.

  • Gestionar materiales, costos e indicadores clave de desempeño (KPIs) para mejorar la eficiencia y el control del mantenimiento.

  • Fortalecer la comunicación y coordinación interdepartamental, facilitando la resolución de conflictos en la gestión del mantenimiento.

El programa está dirigido a:

  • Ingenieros mecánicos, eléctricos, industriales, supervisores, técnicos de mantenimiento y otras áreas relacionadas, que buscan optimizar la gestión de activos, mejorar la planificación y programación del mantenimiento, y aplicar herramientas digitales para aumentar la eficiencia operativa

Para llevar el Programa es recomendable que el participante posea

  • Experiencia previa en planificación, programación o ejecución de mantenimiento en entornos industriales.
  • Para llevar el Programa es recomendable que el participante posea
  • Conocimientos básicos en mantenimiento industrial, gestión de activos y uso de herramientas digitales.
  • Para llevar el Programa es recomendable que el participante posea:

Estructura Curricular

Vista Previa

Fundamentos de la Planificación del Mantenimiento (9 horas cronológicas)

  • Origen y conceptos básicos del mantenimiento.
  • Visión estratégica de la Planificación del mantenimiento.
  • Visión funcional de la Planificación del mantenimiento.
  • El binomio Planificación (planeación)-Programación.

Análisis y Estrategias de Mantenimiento (15 horas cronológicas)

  • Dinámica del planeamiento estratégico en mantenimiento
  • La taxonomía de equipos: Análisis de criticidad
  • Análisis de fallas
  • Mantenimiento basado en confiabilidad (RCM)
  • Mantenimiento basado en riesgos (RBM)

Planificación Avanzada de Trabajos (15 horas cronológicas)

  • Técnicas de Estimación de Tiempos y Recursos
  • Desarrollo de Planes de Trabajo Detallados
  • Herramientas de Planificación y Priorización de Tareas

Programación del Mantenimiento (9 horas cronológicas)

  • Técnicas de Programación de Mantenimiento
  • Balanceo de Carga de Trabajo
  • Gestión de Paradas Programadas y Emergencia

Sistemas de Información para Planificadores (9 horas cronológicas)

  • Uso de los CMMS (Computerized Maintenance Management Systems)
  • Orden de trabajo dentro de los sistemas de información
  • Seguimiento y control de la planificación dentro de los sistemas de información

Gestión de Materiales, Recursos y Costos (9 horas cronológicas)

  • Dinámica de los materiales y repuestos en mantenimiento
  • Los recursos en el proceso de mantenimiento
  • Gestión de compras, inventarios y almacenes
  • Los costos y presupuestos en mantenimiento

KPIs y Métricas para Planificadores (9 horas cronológicas)

  • Introducción a KPI’s y Métricas para Mantenimiento.
  • Descripción, aplicación y cálculo de KPI’s y Métricas

Herramientas de Productividad para Planificadores (6 horas cronológicas)

  • Creación de herramientas para el soporte de la Planificación del mantenimiento
  • Software especializado para la planeación y programación del mantenimiento
  • Seguimiento y control de la planeación y programación del mantenimiento

Coordinación y Comunicación Efectiva (9 horas cronológicas)

  • Ambiente de Trabajo de un Planificador/Programador de Mantenimiento Industrial
  • La Comunicación Interdepartamental.
  • Conflictos y Negociación.

Proyecto Práctico de Planificación (12 horas cronológicas)

  • Desarrollo de un plan de mantenimiento completo
  • Presentación y defensa del plan

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Certificación

Los participantes que completen exitosamente el programa, recibirán la siguiente certificación:

  • Certificación emitida por ASME en cada uno de los cursos. (*)
  • Certificación emitida por BSG Institute.
  • Certificación acumulativa de 102 PDHs (Professional Development Hours) acreditados por ASME

(*) Se otorga al finalizar el curso.

Expositores

Ferrel Infante

Perú

Master en Administración de Negocios por la Universidad Nacional de Trujillo. Cuenta con postgrado en Gestión de Proyectos (PMI) por la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas, y en Gestión de Pequeñas Empresas por la Universidad San Ignacio de Loyola. Miembro de la Sociedad Americana de Ingenieros Mecánicos (ASME). Cuenta con más de 20 años de experiencia en gestión de trabajos de mantenimiento industrial, calderos, planta de fuerza, cogeneración, TPM , proyectos de ahorro de energía y mejoras en los procesos productivos. Ha ocupado cargos importantes como Jefe de Mantenimiento y Proyectos en Danper Trujillo S.A.C, realizando funciones de gestión del mantenimiento preventivo y correctivo de la empresa, supervisión de los trabajos de ampliación de capacidad de producción de las naves industriales, entre otros.

Antonio Márquez

Colombia

Certificado como Profesional en Mantenimiento y Confiabilidad - CMRP por la Society for Maintenance and Reliability Professionals - SMRP. Certificado como Evaluador de Competencias Laborales por el SENA. Ingeniero Mecánico por la Universidad del Norte y Master en Ingeniería de Confiabilidad y Riesgo por la Universidad de las Palmas de Gran Canaria. Actualmente se desempeña como Consultor Líder en Strategy AM & PSM, liderando proyectos de confiabilidad, gestión de activos y seguridad de procesos en sectores como petróleo y energía. Cuenta con más de 20 años de experiencia en análisis de riesgos, RCA, RCM y estrategias de mantenimiento en empresas como Gran Tierra Energy y Ecopetrol.

Bruno Del Castillo

Perú

Master Cum Laude en Administración de empresas (MBA) por Centrum. Master en Filosofía en Administración de empresas (DBA) por Centrum Católica. Ingeniero Mecánico de profesión por la Pontificia Universidad Católica del Perú. Cuenta con certificaciones en Lean Six Sigma Black Belt y Maintenance & Reliability Professionals, Auditor Interno Sistemas Integrados de Gestión ISO, Certificación PMP, certificación en Lean Supply Management, Reliability Engineering Certification Course, entre otros. Actualmente se desempeña como gerente general en una empresa dedicada a la consultoría, proyectos CAPEX Y HVAC. Cuenta con amplia experiencia en calidad corporativa, operaciones, gestión de la calidad, producción, mantenimiento e ingeniería. Adicionalmente, ha ocupado cargos importantes como gerente de operaciones y calidad corporativa, gerente de ingeniería, mantenimiento y EHS (Environment, Health and Safety) y jefe de producción y mantenimiento.

NOTA: No necesariamente todos los expositores mencionados participarán en el dictado del programa o sesiones webinar, asimismo se podrá contar con la participación de otros expositores adicionales a los mencionados.

Metodología Online De Este programa

Inversión


En Cuotas:
1 matricula de US$ 790
9 cuotas mensuales desde US$ 195

Al contado:
US$ 2290

Formas de Pago


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