Blogs, Artículos, Cursos, Programas, Certificaciones y Webinars relacionados con ¿Qué es la Contabilidad de Costos?
La Contabilidad de Costos es un subdisciplina de la Contabilidad, encargada de la planificación, clasificación, control y asignación de Costos.
La Contabilidad de Costos permite conocer al detalle los costos de producción, brindar un mayor control de las operaciones y ofrece a la empresa la información necesaria para tomar decisiones oportunas y correctas en base a información concreta.
Algunos de los objetivos principales en la Contabilidad de Costos son:
- Proporcionar información para la planificación y el control interno a corto, medio y largo plazo.
- Valorar las materias primas, productos semi acabados, acabados y demás activos derivados de la producción.
- Analizar los resultados económicos.
- Definir los recursos económicos y los presupuestos con los que cuenta la organización para alcanzar los objetivos empresariales.
- Controlar la gestión midiendo si se está yendo en la dirección del cumplimiento de los objetivos establecidos o si, por el contrario, la empresa está incurriendo en una desviación presupuestaria.
El Programa permite acceder a la Certificación en Master Financial Professional otorgado por la American Academy of Financial Management – AAFM.
Ver Más +
Master Financial Professional
Inversión: 1 cuota inicial de US$ 990 y 10 cuotas mensuales de US$ 190
El Programa Gestión Estratégica de Costos permite al participante acceder a la Certificación Certified Chartered Cost Controller otorgada por la AAFM.
Ver Más +
Programa Internacional Gestión Estratégica de Costos
Inversión: 1 cuota inicial de US$ 790 y 10 cuotas mensuales de US$ 190
El Curso prepara a los participantes para acceder a la Certificación Certified Chartered Cost Controller de la AAFM.
Ver Más +
Curso de Preparación para la Certificación Certified Chartered Cost Controller
Inversión: 1 cuota de US$ 590
El Curso brinda conocimientos para diseñar, evaluar e implementar la gestión estratégica de costos para la toma de decisiones en una empresa.
Ver Más +
Curso Gestión Estratégica de Costos
Inversión: 1 cuota de US$ 290
El Curso brinda conocimientos para optimizar la gestión de los costos y mejorar la administración de costos en una empresa.
Ver Más +
Curso Mejora de la Gestión de Costos
Inversión: 1 cuota de US$ 290
El Curso Análisis de Costos para la Toma de Decisiones brinda conocimientos para diseñar y potenciar estrategias de Control de Costos en una organización.
Ver Más +
Curso Análisis de Costos para la Toma de Decisiones
Inversión: 1 cuota de US$ 290
Apalancamiento Operativo y Financiero: Optimizar Resultados Empresariales.
Apalancamiento Operativo y Financiero: Optimizar Resultados Empresariales.
-Optimizacion-y-Reduccion-de-Costos.png)
Costeo Basado en Actividades (ABC)
Costeo Basado en Actividades (ABC)
El Gerente: Un Jugador de Riesgos Calculados
El Sistema de Costeo por Procesos y su Efectividad
Gestión de Costos: ¿Estrategia o Táctica?
La Estadística en la Administración: Soporte para la Toma de Decisiones
Gestionando Talento Humano: Clave para Resultados Empresariales
Estrategias de Mercado: Segmentación y Posicionamiento Competitivo
Costos a Corto y Largo Plazo: Gestión y Análisis Económico
Apalancamiento Operativo y Financiero: Optimizar Resultados Empresariales.
Apalancamiento Operativo y Financiero: Optimizar Resultados Empresariales.
Costeo Basado en Actividades (ABC)
Costeo Basado en Actividades (ABC)
El Gerente: Un Jugador de Riesgos Calculados
El Sistema de Costeo por Procesos y su Efectividad
Gestión de Costos: ¿Estrategia o Táctica?
La Estadística en la Administración: Soporte para la Toma de Decisiones
Gestionando Talento Humano: Clave para Resultados Empresariales
Estrategias de Mercado: Segmentación y Posicionamiento Competitivo
Costos a Corto y Largo Plazo: Gestión y Análisis Económico
El Sistema de Costeo por Procesos y su Efectividad
Costos a Corto y Largo Plazo: Gestión y Análisis Económico
Apalancamiento Operativo y Financiero: Optimizar Resultados Empresariales.
Apalancamiento Operativo y Financiero: Optimizar Resultados Empresariales.
Costeo Basado en Actividades (ABC)
Costeo Basado en Actividades (ABC)
El Gerente: Un Jugador de Riesgos Calculados
El Sistema de Costeo por Procesos y su Efectividad
Gestión de Costos: ¿Estrategia o Táctica?
La Estadística en la Administración: Soporte para la Toma de Decisiones
Gestionando Talento Humano: Clave para Resultados Empresariales
Estrategias de Mercado: Segmentación y Posicionamiento Competitivo
Costos a Corto y Largo Plazo: Gestión y Análisis Económico
La Estadística en la Administración: Soporte para la Toma de Decisiones
Apalancamiento Operativo y Financiero: Optimizar Resultados Empresariales.
Apalancamiento Operativo y Financiero: Optimizar Resultados Empresariales.
La Estadística en la Administración: Soporte para la Toma de Decisiones
Gestión de Costos: ¿Estrategia o Táctica?
La Estadística en la Administración: Soporte para la Toma de Decisiones
La Estadística en la Administración: Soporte para la Toma de Decisiones
La Estadística en la Administración: Soporte para la Toma de Decisiones
Apalancamiento Operativo y Financiero: Optimizar Resultados Empresariales.
Apalancamiento Operativo y Financiero: Optimizar Resultados Empresariales.
El Gerente: Un Jugador de Riesgos Calculados
Costos a Corto y Largo Plazo: Gestión y Análisis Económico
Gestión de Costos: ¿Estrategia o Táctica?
El Sistema de Costeo por Procesos y su Efectividad
Estrategias de Mercado: Segmentación y Posicionamiento Competitivo
Costos a Corto y Largo Plazo: Gestión y Análisis Económico
Apalancamiento Operativo y Financiero: Optimizar Resultados Empresariales.
Apalancamiento Operativo y Financiero: Optimizar Resultados Empresariales.
Costeo Basado en Actividades (ABC)
Costeo Basado en Actividades (ABC)
El Sistema de Costeo por Procesos y su Efectividad
El Gerente: Un Jugador de Riesgos Calculados
Gestión de Costos: ¿Estrategia o Táctica?
La Estadística en la Administración: Soporte para la Toma de Decisiones
Gestionando Talento Humano: Clave para Resultados Empresariales
Estrategias de Mercado: Segmentación y Posicionamiento Competitivo
Costos a Corto y Largo Plazo: Gestión y Análisis Económico
La Estadística en la Administración: Soporte para la Toma de Decisiones
El Sistema de Costeo por Procesos y su Efectividad
Costos a Corto y Largo Plazo: Gestión y Análisis Económico
Gestión de Costos: ¿Estrategia o Táctica?
Costos a Corto y Largo Plazo: Gestión y Análisis Económico
Gestionando Talento Humano: Clave para Resultados Empresariales
Herramientas Digitales Esenciales: Optimización de la Eficiencia Operativa en PYMEs
Apalancamiento Operativo y Financiero: Optimizar Resultados Empresariales.
Apalancamiento Operativo y Financiero: Optimizar Resultados Empresariales.
Costeo Basado en Actividades (ABC)
Costeo Basado en Actividades (ABC)
El Sistema de Costeo por Procesos y su Efectividad
El Gerente: Un Jugador de Riesgos Calculados
Gestión de Costos: ¿Estrategia o Táctica?
La Estadística en la Administración: Soporte para la Toma de Decisiones
Gestionando Talento Humano: Clave para Resultados Empresariales
Estrategias de Mercado: Segmentación y Posicionamiento Competitivo
Costos a Corto y Largo Plazo: Gestión y Análisis Económico
La Estadística en la Administración: Soporte para la Toma de Decisiones
Costeo Basado en Actividades (ABC)
Costeo Basado en Actividades (ABC)
Costeo Basado en Actividades (ABC)
Costeo Basado en Actividades (ABC)
Costos a Corto y Largo Plazo: Gestión y Análisis Económico
Gestión de Costos y las Finanzas en Proyectos de Construcción
Análisis de Costos para la Toma de Decisiones
Examen Certified Chartered Cost Controller
Optimizando la Gestión de Costos
Análisis de Costos para la Toma de Decisiones
Examen Certified Chartered Cost Controller
Gestión de Costos y las Finanzas en Proyectos de Construcción
Optimizando la Gestión de Costos
Análisis de Costos para la Toma de Decisiones
Examen Certified Chartered Cost Controller
Gestión de Costos y las Finanzas en Proyectos de Construcción
Gestión de Costos y las Finanzas en Proyectos de Construcción