Este Programa esta disponible en Modalidad:
Online
FECHAS DE INICIO
DURACIÓN:
Al finalizar el curso estarás en la capacidad de:
Comprender las fases, metodologías y habilidades clave en la gerencia de proyectos.
Configurar y personalizar MS Project 2021 para su aplicación empresarial.
Planificar y gestionar proyectos aplicando el ciclo de vida en distintos escenarios.
Analizar el desempeño con el método del valor ganado y controlar desviaciones.
Implementar enfoques predictivos y adaptativos según el entorno del proyecto.
El curso está dirigido a:
Profesionales de ingeniería, arquitectura, construcción y áreas afines que gestionan proyectos y buscan optimizar su planificación, control y ejecución con MS Project.
Introducción a Ms Project aplicado a la Gestión de Proyectos
Configuración de la Herramienta Ms Project
Grupos de procesos en gestión de proyectos
En la modalidad online sincrónica (clases en vivo):
Las clases se desarrollarán de forma virtual, con una frecuencia Semanal en el siguiente horario (*):
(*)Para más detalle sobre fechas y horarios solicita el cronograma de clases.
En la modalidad online asincrónica (clases grabadas):
Tienes 1 mes para completar el curso. Los contenidos comprenden 12 horas cronológicas de clases grabadas que podrá visualizar en línea (conectado a Internet) a través de nuestro campus virtual.
Si tienes alguna duda solo debes contactarte con nosotros para darte mayor información al respecto.
Registra tus datos para que un asesor especializado pueda ayudarte en todo lo que requieras.
Los participantes que completen exitosamente el curso, recibirán la siguiente certificación:
CESAR RAMIREZ
Colombia
Cuenta con la certificación Project Management Professional (PMP)® y PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® emitidas por el PMI. Scrum Master Professional Certificate (SMPC)® y Scrum Product Owner Professional Certificate (SPOPC)™ emitidas por CertiProf. Master en Gestión por Procesos para la Transformación Digital por la Universidad Internacional de la Rioja, España. Master en Gerencia de proyectos por la Université du Québec à Chicoutimi – UQAC, Canadá. Cuenta con amplia experiencia en Proyectos de Transformación Digital y Arquitectura Empresarial, y en la Gestión, Diseño, Construcción e Implementación de Soluciones de Software. Posee dominio de herramientas como Business Analysis, MS Project, Dashboard, MindManager, Visual Studio Team Services y Redmine. Ha ocupado cargos importantes como Gerente de Proyectos en Consorcio Interventoría Integral, Director de Proyectos PMO en CENET SAS, Gerente de Proyectos de Software y TI en ITO Software, entre otros.
NOTA: No necesariamente todos los expositores mencionados participarán en el dictado del programa o sesiones webinar, asimismo se podrá contar con la participación de otros expositores adicionales a los mencionados.
PAGAR a través de nuestro sitio web, solo tiene que solicitar su código de pago a uno de nuestros asesores.
PAGAR a través de nuestro sitio web con los siguientes medios de pago:
Curso Dominio 2: Desempeño del Equipo
Ver Más +
Inversión: 1 cuota de US$ 290
Curso Dominio 3: Desempeño del Enfoque de Desarrollo y Ciclo de Vida
Ver Más +
Inversión: 1 cuota de US$ 290
Curso Dominio 4: Desempeño de la Planificación
Ver Más +
Inversión: 1 cuota de US$ 290
Curso Dominio 5: Desempeño del Trabajo del proyecto
Ver Más +
Inversión: 1 cuota de US$ 290
Curso Dominio 1: Desempeño de los Interesados
Ver Más +
Inversión: 1 cuota de US$ 240
Curso Dominio 6: Desempeño de la Entrega
Ver Más +
Inversión: 1 cuota de US$ 190
Curso Dominio 7: Desempeño de la Medición
Ver Más +
Inversión: 1 cuota de US$ 190
Curso Dominio 8: Desempeño de la Incertidumbre
Ver Más +
Inversión: 1 cuota de US$ 190